管理信息系统理论与实务 第3版 朱顺泉2 第3章新.pptVIP

信息系统原理 不管信息系统是外包还是内包 不管单位是医院、学校、银行,还是企业,都必须应用信息系统原理来指导单位信息系统的实施,那么，作为一个单位的管理者,应该提供给实施者一些什么呢?做些什么工作呢？ 讨论一下现实世界中的管理系统或信息世界中的管理系统。 第3章 系统分析与过程建模 系统分析前，先进行系统调查与系统规划 系统调查的内容 单位概况 系统目标 现行管理信息系统的一般状况 与外界的联系 可提供的资源 约束条件 系统调查的方法 查阅历史资料 召开调查会 访问面谈调查 发调查表 参加业务实践 系统规划 1.可行性研究与分析 2.新系统的实施计划 3.流程设计：以采购流程为例 可行性研究 开发必要性 技术可行性 经济可行性 组织可行性 拟定开发计划 包括开发阶段划分、投入预算、开发进度安排、系统人员安排。 流程设计 数据流程图 一般由四种基本成分组成： 外部项：方框 数据流：圆圈 处理(加工)：方框 数据存储器(文件)：右边开口的矩形 若干实例 通过系统调查，我们给出采购管理业务如下：采购员从仓库收到缺货通知单后立即进行订货处理，即，查阅订货合同单，若已订货，则向供货单位发出催货单，否则，填写订货单送供货单位。供货单位发运货物后，立即向采购员发出取货通知。 订货过程的数据流程图