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  • 2015-12-24 发布于贵州
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如何更好的激励员工

如何更好的激励员工? 带好一支团队相当重要,稍有不慎就会造成不可估量的损失。那么,作为团队的负责人,究竟应该怎样带领自己的团队呢?  一、要有榜样的激励——首先要为员工树立一根行为标杆   在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。   1、领导是员工们的模仿对象   2、激励别人之前,先要激励自己   3、要让下属高效,自己不能低效   4、塑造起自己精明强干的形象   5、做到一马当先、身先士卒   6、用自己的热情引燃员工的热情   7、你们干不了的,让我来   8、把手“弄脏”,可以激励每一个员工   9、在员工当中树立起榜样人物   二、要有目标的激励——激发员工不断前进的欲望   人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。   10、让员工对企业前途充满信心   11、用共同目标引领全体员工   12、把握“跳一跳,够得着”的原则   13、制定目标时要做到具体而清晰   14、要规划出目标的实施步骤   15、平衡长期目标和短期任务   16、从个人

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