《北京邮电大学行政管理考研真题（二零一六-二零一六年）》.pdf

六年专注考研专业课辅导 北邮行管管理基础历年真题（管理学部分03－08） 2003 年 一、问答题 1、名词解释（3 分/题） （5 ）帕金森定律（6 ）权变理论 2、举例说明以下概念区别（3 分/题） （2 ）职能部、事业部（4 ）风险性决策、债务性资本（5 ）X 理论、Y 理论（6 ）计划、决策 3、简答题（5 分/题） （1）管理的二重性及二者关系（3 ）组织设计的任务是什么，原则有哪些 二、分析题 4 、在一个小镇上已经有两家啤酒屋，其中一个以廉价闻名，另一个则以高档和特色啤酒来吸引顾客，如果 你决 定开设第三家啤酒屋，那么你的市场定位是什么，为什么（5 分） 5、请画出波士顿矩阵的示意图，并解释如何根据矩阵进行决策分析（5 分） 6、试用迈克尔?波特行业竞争结构分析图分析我国固定电话市场状况（9 分） 2004 年 一、问答题 3、简答题（5 分/题） （1）创新和创新管理分别包括哪些内容？（2 ）图示管理者的技能要求并做简单说明。 （3 ）简述组织文化的三个层次及其功能（4 ）简述产业链、产品链和消费价值链的相互关系 三、分析题 4 、一个制酒企业花巨资打造了一个知名品牌，但不幸被不法之徒假冒，请为该制酒企业制定几种可行的应 对措 施，并分析各种措施的可能后果（6 分） 6、试用迈克尔?波特行业竞争结构分析图分析我国移动通信市场状况（7 分） 2005 年 一、问答题 1、名词解释（2 分/题） （3 ）马太效应（4 ）80/20 法则 2、举例说明以下概念区别（4 分/题） （2 ）企业文化、管理文化（3 ）客户忠诚度、客户满意度 3、简答题（5 分/题） （2 ）什么是学习型组织（3 ）什么是企业核心竞争力（4 ）何谓知识管理 二、分析题 4 、一个名牌酒受到假酒的困扰，请你分析一下哪些方法可以解决这个问题，并比较一下各种方法的利弊（10 分） 1 / 8 育明教育全国统一咨询热线：010 咨询QQ：1559022430 更多免费考研资料下载，请登录517 考研论坛： 六年专注考研专业课辅导 2006 年 9、填空题（每空1 分，共4 分） （1）根据亨利?明茨伯格的一项广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：【人 际角色】、信息角色和【决策角色】。 （2 ）当企业的技术创新战略是在无意中形成时，技术创新战略往往是一系列的综合结果，这些选择一般涉 及到创新的基础、【对象】、创新的水平、【方式】以及创新实现的时机等多个方面。 10、单选题（每题2 分，共6 分） （1）有一种管理理论的核心是力图研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互关系，以及组织和其所 处的环境之间的联系，并确定各种变数的关系类型和结构类型。这种理论被称为【B 】 A 数量管理理论B 权变管理理论C 系统管理理论D 组织管理理论 （2 ）根据未来情况的可控程度，可把有关活动方案的决策方法分为确定型决策方法、风险型决策方法和不 确定型决策方法。下列哪一种方法属于风险型决策方法？【A 】 A 决策树法B 量本利分析法C 最小最大后悔值法D 经营单位组合分析法 （3 ）企业若向现有顾客和市场提供新的、与原有业务不相关的产品和服务，在战略选择上称为【B 】 A 横向一体化B 混合多元化C 同心多元化D 横向多元化 11、简答题（每题8 分，共16 分） （1）简述市场细分及消费品市场细分变量。P129-130 （2 ）管理的创新职能包括哪些基本内容？P323-327 （页数表示周三多高教第二版《管理学》所对应的页数） 12、案例题（14 分） 美国通用电气公司，1878 年创立，全球最具实力的跨国公司之一。1981 年，韦尔奇出任CEO 时，公司 患有严