供应链管理与企业物流.ppt

五、物流管理的功能 运输 运输包含从生产地到消费地的运输，也包含消费地向消费者配送时的运输，主要指借助交通工具，在一定时间内实现物资的空间位移，包括供应及销售物流中的车、船、飞机等方式的运输，生产物流中的管道、传送带等方式的运输。 储存 储存的目的是为了克服生产与消费在时间上的差异，以衔接供需各个环节的时间差，缓冲供求的波动。 物流中的储存管理，就是要做到相关物料的储存量合理、储存结构合理、储存时间合理、储存分布合理。 配送 配送是指根据用户的要求，在物流配送中心分配货物，并将所配的货物交付给客户。 五、物流管理的功能（续） 装卸搬运 装卸搬运功能包括对输送、保管、包装、流通加工等物流活动进行衔接活动，以及在保管等活动中为进行检验、维护、保养所进行的装卸活动。 包装 包装功能包括产品的出厂包装、生产过程中在制品、半成品的包装以及在物流过程中换装、分装、再包装等活动，同时还应包括达到上述目的而进行的操作活动。 流通加工 流通加工又称流通过程的辅助加工活动，是物资从生产领域向消费领域流通的过程中，为了弥补生产不足或为了满足客户的需求、促进销售、增加流通部门效益、提高物流效率而进行的一些辅助性加工活动。 信息处理 物流信息是指在物流活动过程中，反映物流活动的实际和特征的各种知识、资料、消息、情报、数据、文件、图纸等总称。 六、现代物流与传统储运的区别 传统储运的特点： 商物物流合一，物流紧跟商流；物流活动的主体功能主要是运输。 落实国家指令性计划分配指标是物流活动的首要目标，物流的经济效益目标被放到了次要位置。 物流环节相互割裂，系统性差。 物流活动的技术手段落后，仓库机械作业的覆盖率很低。 六、现代物流与传统储运的区别（续） 理念不同：“走向市场，参与竞争，以市场为导向、以客户为本、一切为客户”VS.封闭的自我服务理念和守株待兔的陈旧做法。 目的不同：消费者需求的满足VS.向社会供应商品。 源动力不同：消费者需求的拉动VS.生产推动。 主要功能不同：包装功能、装卸功能、运输功能、保管功能、流通加工功能、配送功能、物流情报功能等VS.商品的收货入库、储存保管、搬运装卸和发货等。 连续性不同：与社会进行有机联系的VS.孤立、不连续的。 第三节 供应链与物流管理 供应链管理环境下的物流管理 供应链管理的实施离不开物流、信息流、资金流、工作流的集成。 供应链中物流管理水平的高低直接影响整个供应链的竞争力。 供应链管理思想出现，进一步推动了物流管理的发展。 供应链管理环境下的物流管理已经扩展到包括上、下游供应链企业之间的协调管理上，特别是随着第三方物流的介入，物流管理的概念已经发生巨大变化，而且在供应链管理中的作用越来越重要。 第三节 供应链与物流管理（续） 供应链管理环境下的物流管理发展趋势 系统化趋势 信息化趋势 专业化趋势 物流服务规模化趋势 仓储、运输的现代化与综合体系化趋势 物流与商流、信息流一体化趋势 * * * * 中国人民大学出版社 中国人民大学出版社 中国人民大学出版社 中国人民大学出版社 中国人民大学出版社 中国人民大学出版社 中国人民大学出版社 中国人民大学出版社 * 中国人民大学出版社 * 中国人民大学出版社 第1节 供应链管理的基本内容 第2节 物流管理的基本概念 第3节 供应链与物流管理 第1章 导论 第1节 供应链管理的概念 一、 供应链的概念 二、供应链的结构模型 三、供应链管理的概念 四、供应链管理的主要内容 一、供应链的概念 供应商 制造商 仓储和配送中心 客户 图1 供应链结构示意图 ：物流 ：需求信息流 ：逆向物流 供应链概念的发展 最基本的观点人认为，供应链是一个系统，是人类生产活动和整个经济活动的客观存在。 早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，再传递到零售商和用户的一个过程。 其后发展起来的供应链管理概念关注了与其它企业的联系，注意到了供应链企业的外部环境，认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品，再到最终用户的转换过程”，这是更大范围、更为系统的概念。 而到了最近，供应链的概念更加注重围绕核心企业的战略联盟关系，如核心企业（盟主）与供应商、供应商的供应商乃至一切前向的关系，核心企业与用户、用户的用户及一切后向的关系。 什么是供应链？ 供应链是围绕核心企业，通过对工作流、信息流、物料流、资金流的协调与控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 二、供应链的结构模型 核心企业供应链中的成员企业 n 2 3 1 2 1 1 n 2 1 3 n 1 2