缆索安装方案.PDFVIP

缆索安装方案 目 录 1、施工组织 3 1.1设备、人员、材料到达施工现场的方法 3 1.2 施工人员总体安排 3 1.2.1施工人员管理网路: 3 1.2.2. 人员的落实 3 1.3主要施工设备组织 4 1.3.1 25t吊机 4 1.3.2塔吊 4 1.3.3战备钢桥 4 1.3.4卷扬机8台 4 1.3.5张拉千斤顶油泵8套 4 1.3.7缠丝机2套 4 1.4施工现场设施 4 1.4.1生活设施： 4 2、主要工程项目的施工方案 5 2.1. 概述 5 2.2. 施工准备工作 5 2.2.2.构件制作 5 2.3. 安装施工方案 6 2.3.1单元索股锚固钢箱安装 6 2.3.2 主索鞍安装 6 2.3.2. 猫道架设 9 2.3.3 主缆架设 13 2.3.5 索夹安装 17 2.3.6 吊杆索安装 18 2.3.7 吊杆索力调整 18 2.3.8 主缆缠丝： 19 2.3.10 猫道拆除 23 3、质量控制与检验规程 23 3.1.材料及设备的检测 23 3.1.1材料检测 23 3.1.2设备检测 24 3.2主索鞍及散索套安装质量控制与检验 24 3.3主缆架设质量控制与检验 24 3.3.1索股架设时的质量管理 24 3.3.2紧缆的质量管理 25 3.3.3索夹安装的质量管理 25 3.4.4吊杆安装、索力调整的质量管理 25 3.5主缆防护的质量控制 25 3.5.1材料进场检查 25 3.5.2不干性阻蚀密封膏涂装的质量管理 25 3.5.3缠丝的质量要求 26 3.5.4梁上吊杆防护的质量管理 26 3.6 质量检验记录 26 3.6.1索鞍和散索套 26 3.6.2主缆安装及紧缆 27 3.6.3索夹安装 27 3.6.4吊杆安装、调整 28 3.6.5缠丝 28 3.6.6涂装检验 28 4、施工注意安全事项 28 5、施工工期及其保证措施 29 5.1工期网络计划 29 5.2工期保证措施 29 5.2.1施工工艺措施 29 5.2.2施工管理措施 30 5.2.3施工组织措施 30 1、施工组织 1.1设备、人员、材料到达施工现场的方法 为了确保工期的顺利进行，根据悬索施工的不同环节，合理安排施工人员、材料、 设备进场。 设备、材料：由于工期短，当设备、材料加工、采购全部准备、完成后，采用公 路运输方法加以解决，决不能因运输原因耽误工期。 人员：由于分项施工的工作内容不同，有人员调动现象。但由于交通较方便，铁 路、公路都可以选择，必要时用专车接送。总之，决不因为人员不能及时到位而 耽误工程进度。 1.2 施工人员总体安排 1.2.1施工人员管理网路: 如下图 1.2.2. 人员的落实 1.2.2.1. 现场管理人员共计 7 人，其中：项目经理 1 人，项目副经理 2 人，技 术负责人1人，质量员1人，安全员1人，作业队长1人。 1.2.2.2. 组成5个班组： 起重班：10人，负责吊装施工作业 架子班：10人，负责临时施工支架搭设 张拉班：8人，负责索结构张拉 涂装班：12人，负责索结构防护施工 后勤班：7人：包括司机，食堂，仓库，电工等 1.2.2.3主要分项工程人员动员周期： 施工准备阶段 (锚箱、预埋件安装)：20人； 猫道、吊装支架安装： 45人 主缆安装： 54人； 紧缆： 54人； 索夹吊杆安装： 54人； 吊杆索力调整： 54人； 防护施工： 45人； 猫道拆除： 30人。 1.3主要施工设备组织 1.3.1 25t吊机 在现场租借 1.3.2塔吊 租用总承包主塔施工用塔吊 1.3.3战备钢桥 在上海加工，运输到现场 1.3