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员工管理方案 解决员工迟到早退问题 方案 调查动机，确定问题，加以解决 确定规章制度，严格管理 制定奖励制度，提高员工积极性 制定培养计划，提高员工的工作能力 调查动机 1、确定迟到是否是普遍现象，确定迟到早退的员工，确定其迟到早退次数。 2、会见员工，多方面了解他的兴趣、工作意向等。和员工一起讨论，征求员工的意见，多站在员工的角度思考问题，了解员工迟到早退的原因，是否有正当的理由，有何难处，公司可否帮助其解决等等。 3、领导要以身作则，不能制度只针对基层员工；如果完全是员工态度问题，且屡教不改的，建议辞退。 规章制度 1、定期评价工作表现，指出相应的工作说明和要求规范。 2、采用“打卡“制度，严格考勤，并每周公布考勤。 3、工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 规章制度 4、严格请、销假制度。员工因事请假须有相关负责人批准。 5、工作时间禁止办私事等做与工作无关的事情。违反者通报批评。 6、对于迟到、早退者严格管理，情节严重者扣除工资。 奖励制度 员工的收入必须根据他的工作表现确定。员工过去的表现是否得到认可，直接影响到未来的工作结果。奖励制度不但可以让员工知道哪些行为该发扬哪些行为该避免，还能激励员工重复和加强那些有利于公司发展的行为。根据员工的表现提供不同膳食补助金、住房、公司股票等福利。 制定培养计划 为员工提供广泛的培训计划，由专门的部门负责规划和组织。培训计划包括一些基本的技能培训，也涉及到高层的管理培训，还有根据公司实际情况开发的培训课程，以帮助员工成长为最终目标。组织结构的明确，每个员工都知道自己岗位在公司中的位置和作用，还可方便地了解到有哪些升迁途径，提高员工工作积极性。 安全条件 安全是对工作条件最基本的要求，建立了一大批保证安全的标准设施，由专门的部门负责，如医务部、高级警卫等，负责各自工作范围内的安全问题。向所有的员工提供定期的安全指导和防护设施。还可以建立各种安全制度，如大楼每一层都必须有一名经过专门安全训练的员工轮流值班。 不断改善工作环境和安全条件 工作环境 适宜的工作环境，不但可以提高工作效率，还能调节员工心理。员工可以加快工作速度、节省体力、缓解疲劳；能享有轻松、积极、活力的工作氛围。在公司内开设多家食堂和饭店，增设休息室，盥洗室，保持工作地点整洁干净。