年度培训计划制定和培训管理实务.docVIP

年度培训计划制定与培训管理实务 课程背景 ★制定年度培训计划时常遇到哪些问题？ ★制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环境？ ★企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础？ ★年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合？ ★培训计划制定与落实过程中如何获得高层及其他部门的大力支持？ ★培训计划制定的基本方法与技巧是什么？ ★如何做好不同目的与性质的培训需求分析、制定年度培训计划、组织好培训活动、尤其是做好后续的评估都是企业培训部门年末、年初常遇到的问题。也是培训讲师要服务好企业必须面对的问题。《年度培训计这些问题划制定与培训管理实务》向您提供极具操作性的学习训练机会！ 参加人员 ★培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师 课程目标 ★通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展，组织好公司年度培训计划的制定与一年的有效落实； ★通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力，从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提 ★通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤； ★通过培训能够提升培训管理实务操作能力，落实好一年的培训计划； ★