第次课国际市场进入策略.pptVIP

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  • 2016-01-04 发布于湖北
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第次课国际市场进入策略.ppt

课前讨论: 一些爱国行动者经常打砸店面,对于打砸肯德基这样的事情,你认为谁受损?为什么? 肯德基 六一儿童节,不知道就我们这形成了这样的规矩,还是其他城市也一样,到了过节都要带小孩去那吃上一顿,这也就成了孩子心中的奢望。 为什么国外的垃圾食品到了我们这就成了宝?? 讨论: 如果肯德基被打砸,谁受到的损失最大? KFC在中国的经营模式:特许经营 肯德基以“特许经营”作为一种有效的 方式在全世界拓展业务,1993年开始尝 试在中国开展特许经营,经过一段时间 沉默之后,自2000年起,肯德基在中国 特许经营只采取“不从零开始”一种形式, “特许经营”是肯德基第一品牌策略成功 的代表性策略,具有“中国特色”。 ★ 特许人所应具备条件 肯德基希望加盟商应该是真正的食品服务业经营者,要求有从业背景,能很快掌握该行业的基本知识,并具有在一定区域内扩大发展的潜力。该加盟商也必须是一名业主,负责所需股份或资金中相当大的一部分。 第一,在一个特许经营店开始时须支付37600美金的特许经营初始费,这费用是一次性的,并将根据美国当年的物价指数做一些调整,同时,每个加盟商在发展一家新店时,都要支付这个费用。 第二:新的加盟商将会被授权经营一家在营运之中的肯德基餐厅,每个餐厅的进入费将在¥800万以上(不包括不动产的购买)。进入费是一项转让费用,是购买一家成熟的

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