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《@开房大典【华侨城】旅游地产模式研究_@地产智库8848(九舍会)企业管理》.pdf
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华侨城旅游地产模式研究
华侨城是最早被列为国务院国资委大力扶持发展房地产业的
全国五大央企之一。率先倡导“花园中建城市”、“规划就是财
富”、“环境就是优势”等现代发展理念,形成了“以旅游主题
地产为特色的成片综合开发和运营”模式。不仅涵盖了传统意义
上房地产开发的所有形态,包括住宅、别墅、公寓、商业、写字
楼、酒店、创意产业园,如东方花园、海景花园、湖滨花园、中
旅广场、锦绣花园、波托菲诺、曦城、新浦江城、华侨城沃尔玛
购物广场、波托菲诺商业街、汉唐大厦、威尼斯酒店、海景酒店、
城市客栈、华侨城国际青年旅舍、OCT-LOFT 华侨城创意文化园等;
而且涵盖更宽泛范畴,包括何香凝美术馆、OCT 当代艺术中心、
华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等,
是建筑类别最齐全、产品线最丰富的房地产企业之一,并发展成
为“中国旅游主题地产第一品牌”。
以下,将从五个方面对华侨城旅游地产模式进行研究分析。
一、取地模式
在2004 年8 月国土资源部终止协议出让土地政策之前,华侨城
集团很少参与土地公开交易的竞争,取地主要是作为央企房地产公
司,深厚的政府背景与政府关系与政府协议转让土地。2004 年8 月
之后,规定所有土地出让均需通过公开招拍挂。拿地多是借助“休闲
+地产”模式的开发理念和华侨城的品牌效应,这一模式的核心是以
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旅游项目的名义拿地,再为地产项目服务。也就是说,华侨城对主题
公园得心应手的营销和其延伸出来的产业链为拿地创造了条件。作为
佐证的是,原计划今年2 月开工的武汉华侨城项目,华侨城,竟将一
块历来属于东湖核心一级保护区的450 亩水面,以“土地”名义竞
得,并规划“填湖”营建星级酒店。
其次,华侨城选择地段的标准在于兼顾到旅游和地产的特点,所
以总结为以下四点:
第一,地理位置优越,交通便捷;
第二,项目位置要与现代都市时尚氛围,文化艺术气息、绿色生态环
境相互密切融合;
第三,人文、自然景观兼备,旅游资源丰富,旅游地产正在酝酿;
第四,人口要满足百万数量,市场容量大。
所以,华侨城的布局分别在上海浦江、武汉东湖、天津东丽湖、
北京朝阳、深圳杜鹃山、昆明阳宗海岸等地,上述项目的成功也佐证
了华侨城选地标准的正确性。
二、开发模式
华侨城“规划就是财富,环境就是优势”的现代发展观,依托三
大核心要素“旅游”、“配套”、“房地产”,形成在业内独特的“三段
式开发”模式。
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孕育期 旅游设施的主开发期是土 代表楼盘:
(1985-1995 年) 地和区域的培育期,通过旅 东方花园、海景花
游吸引眼球,为区域创造知 园、桂花苑
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