《可中断电价补偿资金问题研究-论文》.pdfVIP

ChinaManagementStudies volume8 (4) 国外较早研究可中断电价补偿资金问题。20世纪90年代，英格兰和威尔 兰电力市场采用了双边竞价方案，使得电力中断用户削减的电力负荷与电力 库中参与调度的发电出力一起竞价，取得了比较明显的效果 ，有效地抑制了 价格尖峰和发电商滥用市场力；芬兰电力市场引入竞争的结果是所有用户的 电价都有所下降；加拿大的阿尔伯特则将可中断负荷作为一种辅助服务来保 障系统的安全运行；在 1989～1999年期间，美国在DSM方面花费了 147亿美 元旨在鼓励用户提高能源效率。罗夫兰和库里克 (LoughranandKulick)根据 能源情报管理局的数据分析发现，1994年 DSM 费用达到最高，平均为 450 万美元 (总计28亿美元)，为提高能源效率的DSM费用 (1992年开始统计 ) 也在该年达到最高，平均为 250万美元 (总计 16亿美元 )。然而，1999年 DSM费用为 140万美元，在提高能源效率方面的平均费用为 80万美元。 斯科威皮、卡拉迈斯、塔特斯和波恩 (Schweppe、Caramanis、Taborsand Bohn)根据边际成本等于完全竞争市场价格，1988年首先提出实时电价理论 ， 实时电价是根据发电和供电瞬时成本确定用户电价。在假定美国实施实时电 价条件下，斯卡拉、亨特里夫和里戈特 (Scala、HenteleffandRigatti)(2010) 对 147个家庭使用 11种典型家电降低尖峰需求的意愿进行调查，发现总体上 居民不太愿意降低尖峰需求，除非单个家电在非尖峰比尖峰时段使用能够节 约较多费用。 斯垂斯和欧仁 (StraussandOren)(1993)提出一种提前通知时间较短的 可中断负荷项 目优化定价方法。欧仁 (Oren) (2001)提出双倍购买选择权， 允许考虑中断提前通知的影响。法里欧格鲁和阿瓦拉罗 (Fahriogluand Alvarado)(2000)采用机制设计理论设计了优化税率结构的可中断负荷项 目。 卡玛特和欧仁 (KamatandOren) (2002)利用远期合约和期权衍生产品提出 可中断负荷项 目的供应和采购过程的金融合同定价方法。 霍罗维杂和武 (Horowitza和 Woo) (2006)论证了可中断负荷服务等 自 愿选项是帕累托事前最优的，既不影响非参与者的利益，还能使参与者和可中 断负荷服务提供公司同时受益。舍兹戈纳和古德玛拉 (SezgenaandGoldmana) l24 中大管理研究 2013年第8卷 (4) (2007)提出了一种针对削减负荷等需求侧响应的评价方法。Baldick和Kolos (2006)提出一种规避大型零售商风险的可中断合同框架，假设零售商可以通 过可中断合同减少对整个系统的电力需求，从而达到降低市场价格的目的。一 般来说，与整个电力系统的需求相比，一个负荷服务实体的需求非常小，因此， 可以认为，负荷服务实体是价格的接受者，即其投标行为不影响现货市场的价 格。 国内方面，王治华、李博和李扬(2003)通过对 l0个美 国电力公司和DSM 持有者的调查评价，发现利用激励性机制使得管理者的目标与电力公司和 自 身利益能更好的融合在一起，说明了满足激励相容特性的可中断负荷管理在 电力市场下更具有社会经济意义和现实意义。张涛、宋家骅和程晓磊 (2007) 收集整理了近年来国内外可中断负荷管理研究领域的成果及经验，对可中断 负荷合同、可中断电价、可中断负荷市场运营等方面的研究做了概述；而负 荷响应大多由合同来规范，参与者事先与电力公司签订合同，在峰荷或系统 出现紧急情况时按照合同要求减少或完全中断用电，并获得一定的补偿；谭 忠富、张明文 、姜海洋和于超 (2009)从市场的角度出发，将用户提供的可 中断负荷也视为一种发电备用资源，与发电机组一样参与市场调度，从节约 能源的角度构建了考虑用户可中断负荷参与市场调度的机组优化模型；方勇 和李渝 曾 (2004)认为在实施可中断负荷措施的过程中，电力公司由于中断 了对用户的供 电而导致售 电收入的减少，另外它还要承担给予用户的优惠和 各种项 目管理费用 ，这两者可视为电力公司实施可中断电价的 “成本”，而 电力公司的效益则相当于因用户电力消费的降低而减少的电力供应成本；吴 集光和刘俊勇 (2005)从减少成本方面考虑，提出可避免运行成本和可避免 投资成本的回收被看作是用来支付供 电商给予用户的可