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摘 要
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l一个企业激励机制是否合理,将对其生存与发展有着重要的影响,企业激
励机制研究意义重大。首先,本论文对国内、国外有关激励的各种理论和研究
进行了总结和回顾,提出了本论文的研究内容和目的。然后以一家国有纺织企
业为研究对象,采用访谈法和问卷法,通过因素分析技术对企业的激励因素进
行了归纳,得出了7个激励因素,分别是公平因素、物质因素、管理性因素、
个人成就与发展因素、参与因素、精神激励因素和工作氛围因素,总的解释量
为57%。通过对这些激励因素的效价进行分析,发现该企业员工对物质因素、
管理性因素、工作氛围因素最关注,公平因素次之,对个人成就与发展因素和
参与管理因素的关注程度位居第三,精神激励因素则排在最后。论文还利用单
因素方差分析技术对各因素在人口统计变量上的差异显著性进行了检验,结果
表明在物质因素、个人成就与发展因素、管理性因素和精神激励因素上不同人
口统计变量差异显著,在工龄、岗位和部门等变量上各因素较易出现显著性差
异。在此基础上,调查了员工在上述因素上的满意度,发现员工的整体满意水
平很低,介于“有点满意”和“基本满意”之间。脸文分别从公司总体方面和
各激励因素方面对该企业的激励现状进行了诊断分析,发现该企业只注重了外
部激励,缺乏内部激励和精神激励,而且激励手段单一,尚没有形成系统的激
励机制。根据员工在激励因素上的效价和满意度分数,作者就其现状对公司的
各激励因素进行分类发现,管理性因素、物质因素和公平性因素处于高激励效
价一低满意度状态,是公司激励机制建设的重点。最后,作者根据上述研究结
果,就该企业如何改变激励现状、完善激励机制,提出了思路和建议,认为该
企业激励建设的重点应该是规范企业管理制度,改革现有薪酬制度,加强员工
参与,建立以人为本的企业文化。本研究对国有纺织企业激励机制的建立和诊
断具有直接的指导意义,对其他企业的激励研究也有一定的借鉴意义。
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关键词:激励、舯制因素分析满意巨问卷两查;_)、;÷,:/%
V I I ●
ABSTRACT
The
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influence and
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Soitisof tomakearesearchonthe
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enterprise’s system.
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First,the the researchedabout
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