《大坝镇电厂社区网格化管理服务实施方案.》.pdfVIP

月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 大坝镇电厂社区网格化管理服务实施方案 为推进社区服务工作，健全社区组织体系，完善社区服 务设施、拓展社区服务功能、创新社会管理机制，不断夯实 社会管理的基层基础，掌握社会管理的主动权，实现社会管 理全覆盖，现就社区开展网格化管理工作实施方案如下： 一、指导思想 以满足居民群众多样化的服务需求、提升居民群众幸福 指数为出发点，以全面提高社会管理服务水平为目标，通过 创新社区管理体制、机制，以为民、惠民、便民为宗旨，以 树旗帜、优服务、作奉献为抓手，整合资源、搭建平台、分 类指导，建立长效服务机制，探索职责明确、管理精细、服 务有效的网格体系。 二、工作目标 依托现有的社区管理体系，以辖区内的居民为服务对 象，以居住小区为区域，划分成网格，在每个网格区域内配 置小组长、辖区单位等服务团队，实时采集网格内居民家庭 的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态 管理和服务，努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效 率；业务流程规范化，管理服务机制更加便民；管理队伍务 实化，管理服务作风更加深入。 月入万好项目 月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 三、工作方法 一是合理划分网格。成立网格管理小组：组长白鹏飞； 副组长王月军；成员马丽、颜荣、李桂琴；结合居民住宅区、 辖区单位交错分布的社区现状，按照小区界线、路段范围将 辖区合理划分为5 个网格，每个网格内居民约600 户左右， 人口约 1800 多人，网格内的楼群纳入网格管理之中。每个 楼栋选出一名楼栋长，形成居民委员会—— 网格管理小组 ——楼栋长为线条，辖区单位积极参与，以社区党支部为核 心的条块结合的社区管理模式。 二是定人定岗定责。“定人”，明确一名社区工作人员作 为网格责任人，实行责任到人，承担网格管理职责。网格责 任人进行公示，方便服务群众，接受群众监督。“定岗” ，将 巡查作为网格责任人的 “定岗” 日常工作，坚持每天巡查， 实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和 谐。“定责” ，明确网格管理的职责内容，包括环境卫生“定 责” ，民政、计生、就业、社保、创建、综治、党建、文化、 民生工程、违建巡查等内容。 三是健全工作流程。以网格信息库、基础台账、民情日 志等形式，建立有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、 有人督查的“五有”工作机制，实现事在网中办。 四是明确岗位职责。明确岗位职责 一是强化责任意识， 月入万好项目 月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。 二是善于发现问题，善于处置问题，及时报告问题；主动与 社区居民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意。三 是引导居民组长、楼道长，做好网格内的管理工作。 五是严格考核问责。建立各项网格化服务管理制度，形 成一种工作机制。积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、 首问责任、快速处置等工作方法，确保社区网格化管理的正 常和有效运行。 四 、实施步骤 1、宣传发动阶段。全面开展社区网格化管理宣传工作， 宣传重点为实施社区网格化管理的目的意义、方式方法等。 为实行社区网格化管理做好各项准备工作。 2 、全面推进阶段。在宣传发动的基础上，全面开展社 区网格化管理工作。建立起一套适合自身实际、便于实施管 理、满足群众需求的网格化管理组织体系，并在实践中不断 修改完善。 3 、巩固提高阶段。开展“社区网格化管理双向点评”活动， 根据点评结果，查找实行网格化管理中出现的问题，总结好 的经验做法，制定修改完善措施，不断巩固提高社区网格化 管理的工作成效。 4 、总结验收阶段。完善制度运行。及时发现和解决社 月入万好项目 月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 区网格化管理运行过程中出现的网格设置、人员配置、运行 体制、工作流程等方面的问题。切实做好社区网格化管理的 台账整理和资料归档工作，认真总结推行社区网格化管理 的工作得失和经验教训。 五、具体要求 1、强化组织领导。高度重视社区网格化管理工作，根 据本实施方案，结合实际，制定具体的实施方案，明确工作 职责和要求，