钢铁企业技改工程模拟法人模式与造价控制方法分析研究.pdfVIP

摘 要 随着建设体制改革的深入,我国对工程建设的行为规范要求也越来越严格。工程建设 必须实行项目法人制就是规范之一。而钢铁企业具有双重法人身份（企业法人和项目法人）， 如何在这种情况下管理好企业的技术改造项目，控制好工程造价，是钢铁企业持续探索的 一个课题。 本论文首先描述了国内外工程建设项目各自的管理模式，阐述了工程建设不同阶段造 价控制方法，然后分析钢铁企业现行管理模式及其利弊，提出了在企业技改项目中实行“模 拟项目法人”管理模式。对此模式的组织结构形式、人员配备、规章制度等进行了详细的 论述，同时对在这一模式下如何进行造价控制进行了研究，总结出工程建设各阶段具体的 造价控制方法。 本文提出的“模拟项目法人”管理模式及其造价控制方法来源于实际钢铁企业技改工 程项目的经验总结和提炼，经研究后形成本论文的方法体系，并以某钢铁企业技改项目为 实例进行了造价控制方法的验证，对于同类工程的管理有着较为实用的借鉴作用。 关键词 钢铁企业;技改工程;模拟项目法人;造价控制方法 - 1 - Abs