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品牌架构模型 整理者：杨海江 2012年12月 Copyright © 2011 By ALLPKU Management Consultants Ltd. 未经许可，不得外传 一、管理工具名称 工业行业品牌架构模型 — 2 — 二、基本介绍（1/2）  基本概念： －品牌架构是指企业根据整体战略确定的企业品牌、产品品牌之间的组合形式结构，并使之成为有机协同的整体。简单 地说，品牌架构就是解决一个企业需要多少个品牌、各品牌之间如何协调共处的问题。  工具用途： －品牌架构是要达成与目标受众有效的沟通，传递清晰的品牌内涵，强化品牌影响力，促使品牌价值的实现。 －另外，品牌架构是从现有品牌状态的基础上，处理好品牌间的关系，确保统一、协调、清晰的品牌形象，从而使公司 及各业务单元品牌价值最大化的问题。  工具出处： －根据网络或相关书籍进行整理 －整体或部分运用于联想、华为、伊利等公司  创新点：在理论或实操方面的创新之处。（2011年新增内容）  创新背景：引发工具创新的原因及管理工具产生的背景。（2011年新增内容）  其它介绍：本管理工具特到之处、与其它类似管理工具的优缺点比较等。（2011年新增内容） — 3 — 二、基本介绍（2/2）  创新点： －因为各研究书籍或资料均围绕消费品行业展开，就工业行业方面的品牌架构问题，本工具进行了分析和说明。  重新背景： －2010年中航工业集团的二级企业，中航工业规划建设成为我司客户，我们在品牌规划、品牌管理和建设方面为其服 务，期间客户就申明了品牌架构的问题，在此基础上，项目组进行了工具的创新。  其他介绍： －由于现在没有针对工业行业的品牌架构分析，并且工业行业的品牌架构有一定的普遍性，所以本工具有一定的意义 — 4 — 三、管理工具操作介绍 常规品牌架构策略 多品牌架构 单品牌架构 多品牌 背书品牌 统驭品牌 强力品牌 多 单 X X X X Y Z Q XY XZ XQ Y Z Q by X by X by X 特点 特点 特点 特点 •通过捆绑实现 •协同效应较大 •品牌之间的距 •协同效应,没有负面