投资事业部岗位说明书.doc

9.1房地产投资事业部部门职能 一、职能结构图 二、职能描述 1、市场推广 （1) 拓展大连及周边地区各类工程类投资、担保及综合性业务，提高公司在这一领域的知名度和市场占有率； （2) 充分利用公司各业务平台，实现多种业务产品交叉操作； （3）加强与金融机构及同行业交流沟通，争取更多的合作机会。 2、项目操作 （1）按照公司经营计划分解业务指标，按时完成经营目标与计划进度； （2）按照公司制定的各项业务操作流程具体办理业务； （3）对业务操作流程、风险管理等制度体系提出完善建议。 3、风险管理 （1）对项目风险初步把关，确保资料真实、调查到位、风险可控； （2）对投资项目实施资金监管、专款专用，保证项目顺利实施； （3）对担保项目执行保前调查，保后、贷后检查，实现在保、贷款项目风险动态监控； （4）逾期项目催收，涉诉项目跟踪与处理，保持与各资产及拍卖公司联系，对于逾期项目实施快速变现，提高资金使用率。 4、客户管理 （1）维护与客户的良好关系，发掘客户价值，打造客户价值链； （2）保持曾经合作及潜在客户的沟通联系，发现潜在合作项目； （3）保持与政府有关部门及金融机构的沟通联系，为业务顺利实施创造有利条件。 三、管理结构图 四、岗位及人员设置 根据部门定位，配置4-6人，包括1个管理岗位和若干业务岗位： 1、事业部经理1人； 2、房地产项目投资岗1-2人； 3、工程履约担保岗1-2人。 4、综合业务岗1人 9.2投资事业部部门经理岗职位说明书 职位描述 单 位：辽宁国融担保有限公司 部 门：投资事业部 职位名称：部门经理 职位编号：辽国融—投资—01 直接上级：公司主管领导 直接下级：本部门员工 关键指标 1、按进度完成公司经营计划确定的各项业务指标（包括投资项目、担保项目、客户储备、收入、利润等）。 2、控制各类投资及担保项目风险。 3、拓展新的业务品种，增加盈利项目开发。 岗位权限 1、有权对公司战略规划、组织架构、年度经营计划以及其他重大事项提出建议。 2、有权分解、落实本部门经营计划和业务指标。 3、有权决定本部门的项目立项、上报和后续操作事宜。 4、有权决定本部门组织架构和岗位设置，对本部门员工实施调整、奖励、处罚。 岗位资格 本科以上学历，八年以上银行信贷、计划管理或相关工作经历，其中主持部门工作三年以上，有丰富的信贷计划工作经验，具备较强的领导才能和组织、协调、管理能力以及先进的经营理念。 岗位职责 工作目标 1、负责组织制定本部门市场开发、业务拓展方案，带领团队全面完成经营计划指标，并将风险控制在公司规定的标准之内。 完成公司下达各类业务经营计划指标。保持项目的长期稳定发展。 2、负责制定、完善本部门各项管理制度和业务流程并组织实施。 保证部门内部流程顺畅，保证与各管理部门实行对接，提高效率。 3、负责指导本部门员工的工作，管理日常行为、考核业务绩效、改善工作质量和工作态度，打造良好的团队竞合氛围，挖掘、培养后备人才。 部门员工态度积极，工作高效，配合良好。 4、负责预审项目的可行性和风险点，及时解决项目操作过程中遇到的实际问题，控制风险最小化 保证上报材料真实有效、反担保（保证）方案完善、风险控制良好 5、负责开发新产品，提高公司市场影响力。 开发新的业务品种，完成业务指标。 6、负责拓展、维护与政府部门、金融机构合作关系，建立流畅的业务通道和良好的业务氛围。 与政府相关部门及金融合作机构对接顺畅、运作高效。 7、负责组织收集、整理、分析与本部门业务密切相关的各类经济信息，为公司产品研发和风险防控提供第一手参考资料。 信息搜集及时、高效。 8、完成公司领导交办的其他工作。 按时、保质保量完成工作任务。 9.3房地产投资事业部房地产投资岗职位说明书 职位描述 单 位：辽宁国融担保有限公司 部 门：投资事业部 职位名称：房地产投资岗 职位编号：辽国融—投资—02 直接上级：投资事业部经理 直接下级：无 关键指标 拓展大连及周边房地产开发市场，了解开发商资金需求情况，为操作股权投资及大型抵押贷款业务奠定基础。 拓展大连及周边地区高新技术、节能环保型企业的建厂情况，了解企业资金状况，为生产型企业投资业务奠定基础。 按进度完成各项业务指标。 岗位权限 1、有权提出部门业务方案、指标分解和任务分配建议。 2、有权提出所负责的项目操作方案和推进计划。 3、有权提出业务风险管理及流程建议。 岗位资格 本科以上学历，一年以上银行信贷或相关工