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摘要
xH药业公司作为小型药品生产企业,经过lO年的发展,2012年实现年销售
收入1500万元,实现企业销售的可持续增长。绩效薪酬考核体系在企业实现长
期发展的目标中起着重要的作用,是企业价值的导向,是构筑企业核心竞争力
最重要的部分。为了实现企业的稳定的可持续增长的目标,XH药业公司需要建
立相应的绩效薪酬考核体系来保证预算的有效执行和顺利完成。
本文借助于经典的薪酬考核体系启发,选择了适用于)(H药业有限公司薪酬
考核的具体方法;阐述了)(H药业有限公司建立绩效薪酬考核体系的目标和原则;
详细分类设计了普通员工目标绩效薪酬考核体系、技能岗位技术等级绩效薪酬
考核体系和管理层关键指标绩效薪酬考核体系,以期这一套绩效薪酬考核体系
为)【H药业有限公司绩效薪酬管理的完善和提升提供帮助,同时也为其他企业的
绩效管理提供参考作用。
关键词:绩效薪酬,.目标管理法,关键绩效指标法,技能绩效
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