企业统计学课件第一部分.ppt

第三章????企业经营决策统计 ①上凸曲线 上凸曲线代表了保守型决策人。 他们对“盈利增加”反应比较迟缓，而对“亏损减少”则反应比较敏感，是从“亏损减少”的角度进行决策。“亏损减少”愈多效用值愈高，“亏损减少”愈少则效用值愈低，效用曲线呈“前快后慢”的变化趋势。（观察上凸曲线：效用值何时为0？效用值何时为1？效用值何时发生快慢转折？） 大部分人的决策行为均属于保守型决策。 第三章????企业经营决策统计 ③直线 直线代表了中间型决策人。 他们认为损益值的效用值大小与期望损益值本身的大小成正比，表现为效用曲线“前后均匀”的变化趋势。。（观察下凸曲线：效用值何时为0？效用值何时为1？效用值何时发生快慢转折？） 此类决策人完全根据期望损益值的高低选择方案。 第四章????企业人力资源统计 第五节 人力资源趋势预测 第五节 人力资源趋势预测 第五节 人力资源趋势预测 第五节 人力资源趋势预测 第五节 人力资源趋势预测 第五章????企业物力资源统计 第五章????企业物力资源统计 后来，帕累托法被不断应用于管理的各个方面。1951年，管理学家戴克（H．F．Dickie）将其应用于库存管理，命名为ABC法。1951年～1956年，约瑟夫·朱兰将ABC法引入质量管理，用于质量问题的分析，被称为排列图。1963年，彼得·德鲁克（ P．F．Drucker）将这一方法推广到全部社会现象，使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法。 企业生产能力面板数据分析 第九章????企业产出价值量统计 （二）分配法 收入法即从收入的角度出发，根据生产要素在生产过程中应得到的收入份额计算。 收入法的构成要素有：固定资产折旧、劳动者报酬、生产税净额、营业盈余。 第九章????企业产出价值量统计 第三节 企业生产净值统计 一、企业生产净值的概念 企业生产净值是指企业一定时期内生产活动新创造的价值总量。 二、企业生产净值的统计方法 第九章????企业产出价值量统计 （一）生产法 用生产法计算时，是从生产法计算的工业增加值中直接扣除固定资产折旧从而得到企业工业生产净值。 （二）分配法 将构成生产净值的各要素直接相加计算生产净值，这种方法为收入法（或分配法）。 收入法的构成要素有：劳动者报酬、生产税净额、营业盈余。 各项构成要素内容与计算工业增加值构成要素内容相同。 第九章????企业产出价值量统计 第四节 企业利润统计 一、企业利润的概念 企业利润是企业在一定会计期间的经营成果。 二、企业利润的统计方法 （一）产品销售利润统计方法 （二）营业利润统计方法 （三）利润总额统计方法 （参见有关统计制度） 第十章????企业统计过程控制 第一节 基本原理 一、概念 1.统计过程控制（SPC statistical process control ） 统计过程控制是指将产品生产过程中由随机因素的作用而导致的正常质量波动限制在合理范围之内，同时将由系统因素的作用而导致的异常质量波动完全杜绝的产品质量管理活动。 例如：“千分之三”法则”； “6西格玛”（6 sigma,即每百万件产品中问题产品不超过3.4件)。 第十章????企业统计过程控制 2.波动：产品质量的差异，即允许产品质量差异的存在。 3.影响因素：导致产品质量产生差异的因素。 （1）系统性因素：导致产品质量产生重大差异的因素，所谓“少而重要”的因素。例如：违章操作等。 （2）随机性因素：导致产品质量产生微小差异的因素，所谓“多而繁杂”的因素。例如：机器的轻微震动等。 系统性因素是在统计过程控制中必须消除的因素，随机性因素可存在于产品生产过程。 第十章????企业统计过程控制 统计过程控制（SPC）理论认为，当过程仅受随机因素影响时，过程处于统计控制状态（简称受控状态）；当过程中存在系统因素的影响时，过程处于统计失控状态（简称失控状态）。 二、统计过程控制的理论基础 （一）