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7S管理与执行标准教材

佛山市顺德区汉达精密电子科技有限公司 7S管理與執行標准 Department: MPTS MC1 PM2 Time:2H Date: May 20, 2009 7S 基础知识 课 程 目 录  1.7S起源 、发展 、教材  2.7S執行標准  4.7S改善前后的 對比例証 Training makes more productivity 7S 基础知识 1.7S起源及发展 ★ “7S”是由日本的 “5S”演变而来的;而 “5S”则是起源于日 本一种家庭式的管理 ﹐这种管理当初只是单纯针对事物而提出的 “整 理”、 “整顿”; ★★20世纪中期日本丰田企业将其引进公司内部的管理运作 ﹐ 并随着企业文化的不断需求和提升,后来又增加了 “清扫”、 “清 洁”、 “教养”,这样就形成了 “5S”. ★★★后续一些企业又把 “安全”纳入一起推行 ﹐就形成了以 住的 “6S”. ★★★★ 为了节省能资源,从降低公司生产成本考量后又把 “节约”纳入了 “6S”行列,于是就形成了 “7S”. “7S”的精神:在于 “教养” 融入我的生活中 Training makes more productivity 7S 基础知识 7S的概念及运行原则 其目标是:今天比昨天好,明天比今天更进步從我開始 Training makes more productivity 7S 基础知识 2.1 7S第一步 ★整理 (seiri ): .分开需要与不需要的东西 .丢弃或处理不当的东西 .保管 需要的东西 ★整理为” 7S”的基础 也是效率的第一步 即. 清理 不需要的东西,以腾出宝贵的生财空间,并确保安全 的作业空间。 空间 对象 整理 目标 清爽的 工作环境 Training makes more productivity 7S 基础知识 整 每天要用 身手可拿的地方 每周要用 稍远地方標示清楚 要 每月要用 移置它處標示清楚 可立即丢弃 即时处理 不要 報廢 理 考慮成本或再利用 指定方式处理 Training makes more productivity 7S 基础知识 2.2 7S第 二步 •整顿 (seition):

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