- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
7S管理与执行标准教材
佛山市顺德区汉达精密电子科技有限公司
7S管理與執行標准
Department: MPTS MC1 PM2
Time:2H
Date: May 20, 2009
7S 基础知识
课 程 目 录
1.7S起源 、发展 、教材
2.7S執行標准
4.7S改善前后的 對比例証
Training makes more productivity
7S 基础知识
1.7S起源及发展
★ “7S”是由日本的 “5S”演变而来的;而 “5S”则是起源于日
本一种家庭式的管理 ﹐这种管理当初只是单纯针对事物而提出的 “整
理”、 “整顿”;
★★20世纪中期日本丰田企业将其引进公司内部的管理运作 ﹐
并随着企业文化的不断需求和提升,后来又增加了 “清扫”、 “清
洁”、 “教养”,这样就形成了 “5S”.
★★★后续一些企业又把 “安全”纳入一起推行 ﹐就形成了以
住的 “6S”.
★★★★ 为了节省能资源,从降低公司生产成本考量后又把
“节约”纳入了 “6S”行列,于是就形成了 “7S”.
“7S”的精神:在于 “教养” 融入我的生活中
Training makes more productivity
7S 基础知识
7S的概念及运行原则
其目标是:今天比昨天好,明天比今天更进步從我開始
Training makes more productivity
7S 基础知识
2.1 7S第一步
★整理 (seiri ):
.分开需要与不需要的东西
.丢弃或处理不当的东西
.保管 需要的东西
★整理为” 7S”的基础 也是效率的第一步 即. 清理
不需要的东西,以腾出宝贵的生财空间,并确保安全
的作业空间。
空间 对象 整理 目标 清爽的
工作环境
Training makes more productivity
7S 基础知识
整 每天要用 身手可拿的地方
每周要用 稍远地方標示清楚
要
每月要用 移置它處標示清楚
可立即丢弃 即时处理
不要 報廢
理
考慮成本或再利用 指定方式处理
Training makes more productivity
7S 基础知识
2.2 7S第 二步
•整顿 (seition):
文档评论(0)