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摘要
摘要
实施CMMI可以帮助IT企业对软件或系统工程过程进行管理和改进,增强
开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件和系统集成
项目,从而提高企业的管理水平,增强企业的竞争能力;实施CimI能保证软件
开发的质量与进度,能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范;
实施CMMI有利于成本控制,因为质量有所保证,浪费在修改、解决客户的抱怨
方面的成本会降低很多,;实施CMMI有助于提高软件开发者的职业素养,每一
个具体参与其中的员工的行为方法逐渐变得标准化、规范化;实施CMMI能够解
决人员流动所带来的问题,公司通过过程改进,建立了财富库以共享经验;实
施CMMI有利于提升公司和员工绩效管理水平,以持续改进效益,通过度量和分
析开发过程和产品,建立公司的效率指标;CMMI以更加系统和一致的框架来指
导组织改善软件过程,提高产品和服务的开发、获取和维护能力。
成功地实施CMMI的应用,需要在建立符合企业实际的标准软件过程,通过
定义组织的方针及相应级别的所有的过程域的过程、规程及模板建立标准过程
体系和文件体系,在有经验的咨询专家的支持下,选取试点项目进行项目实践,
在实践的过程中再补充完善和修订。CMMI的评估是验证过程体系的系统性的客
观方式,通过SEI组织的正式评估,标志着企业在过程改进方面成功。组织软
件过程的生命周期模型意味着组织过程改进不是一个阶段的工作,它是企业长
远持续发展能力的表现,需要在企业的发展道路上不断地诊断、建立、行动、
扩充。
关键词:CMMI,过程框架,企业应用,研究
Abstract
ABSTRACT
CMMlwill IT and the
Implementinghelp companiesmanageimprove
software or the and
developmentsystemprojectprocess,enhancedevelopment
the and
improvementability.Consequently,itimprovesmanagement
by softwareand
competitionabilitydevelopinghighquality systemintegration
within CMMlwillassurethe and
projects budget.Implementing quality
scheduleofsoftware the
developmentbystandardizing
and CMMlwill the
unsystematic”projectdevelopment.Implementinghelp
the
controlof costbecausetheassured anddecreasedcostin
productquality
reworkandcustomer CMMIalsoenhancedthe
complains.
Implementing
software skillsbecauseit member’S
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