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减小管路振动，提高Ⅱ级旁路投入率 发布人： 一、概述 我厂＃1、＃2机均为哈尔滨汽轮机厂生产的200MW机组，为提高机组启动速度并减少工质损失，机组设有两级串联旁路系统。但在实际使用中，由于二级旁路在投入时会发生较大的管路震动，故长期以来均未使用，导致了工质通过再热器后就直接进行排放，这不但造成了机组启动成本的增加，同时也对环境造成了噪音污染。因此，汽机运行第一QC小组在现场工作中，以“减小管路振动，提高Ⅱ级旁路投入率”为课题展开活动，通过努力，取得了一定成果。 二、小组概况 小组人员及分工 三、选题理由 目标：全年工作坚持以“实现和谐阳电跨越式发展”为主题；确保安全生产，完成发电量37.7亿千瓦时；努力完成安全生产等八项重点工作目标，全面提升公司整体实力和核心竞争力。 解决问题：解决Ⅱ级旁路投入时的振动问题，不仅是节能的需要，也是保证设备安全运行的需要。 四、现状调查 自两台机组投入运行以来，Ⅱ级旁路的振动问题就一直困扰着我们，每一次机组启动均不能投入该系统的运行。而且在机组运行过程中， Ⅱ级旁路系统振动的情况也时有发生。 活动目标确定 五、原因分析 六、制定对策 七、对策实施 八、效果检查 * * 国电阳宗海发电有限公司汽机运行第一QC小组 二OO七年十月 40小时 TQM教育时间 10次 活动次数 2007年5月～2007年9月 活动时间 减小管路振动，提高Ⅱ级旁路投入率 小组课题 注册编号 现场型 小组类型 2007年５月 注册日期 汽机运行第一QC小组 小组名称 幻灯片制作 李建峰 12 方案实施 11 方案实施 10 资料整理 9 资料整理 8 组织材料 7 组织材料 6 制定方案 5 制定方案 4 技术讲解 中专 苏永华 3 技术讲解 大专 石滨 2 组长（活动管理） 大学 范科 1 组内分工 学历 姓名 序号 投入率低 人 责任心不强 技术差 机 结构复杂 设计不合理★ 法 投入方法不当★ 料 环 气温变化 真空变化 蒸汽参数选择不当 因素收集 确定要因 是要因 系统管路过长，疏水点少 现场分析 设计不合理 不是要因 保持适当的真空度就能保证蒸汽流动通畅 现场分析 真空变化 不是要因 经分析气温变化无明显影响 现场分析 气温变化 是要因 暖管时间不足，投入时机不当 现场分析 投入方法不当 不是要因 蒸汽参数的选择，规程有明确规定，并已严格执行 现场分析 蒸汽参数选择不当 不是要因 已有严格的规定执行，不会出现 现场检查 责任心不强 不是要因 技术培训已到位，不会发生 现场检查 技术差 结论 原因分析 确定方法 末端因素 采用PDPC法对因果图中末梢因素进行分析，确定主要原因： 针对找出的主要原因，制定出了相应对策措施： 2010年7月 石滨 2010年6月 李建峰 理论分析+现场实操 采用其他方法进行调整，尽量不影响补水率 一般都只调整排氧门 调整方法过于单一 2 2010年 8月15日 石滨 2010年7月 苏永华 进行现场讲解 使所有值班员对调整排氧门时，该控制在多少开度，做到心中有数 调整排氧门时对开度掌握不足 技术不熟练 1 检查时间 检查人 完成时间 执行人 措施 目标 现状 要因 序号 调整除氧器溶氧时，控制补水率的对策表 通过努力，我们取得了明显的效果。 *