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企业管理概论复习指导(一).doc
自考《企业管理概论》题型特点与解题方法 刘仲康教授
刘仲康教授: 中国人民大学商学院教授、研究生导师,全国高等教育自学考试教材《企业管理概论》编写者之一,多次参加本科目命题及阅卷工作,发表论文多篇,出版专著多部。
《企业管理概论》已经开考几年了,根据历年考试成绩看,不少学员考得不错,成绩比较理想,考试合格率在逐年提高。但总有部分学员考试成绩不能令人满意。分析其原因,主要有两个方面,一是没有全面复习,总想猜题、押题,没有在掌握基本理论、基本知识、基本方法上下功夫,没有把握好整个课程的内容。因此,一看试题,总感到有些陌生,无从下手;二是没有准确理解题型和题意的要求,或是答偏了,或是答漏了,从而影响了成绩。为此有必要对各种题型的要求作一些说明,以帮助考生在复习过程中加以注意,要求在理解上下功夫,以便提高学习质量,考出好成绩。《企业管理概论》的考试采用了大题量、多题型的试卷,这些题型有单项选择题、多项选择 题、名词解释、计算题、简答题、论述题、案例分析题等。下面分别就这些题型的特点和解题方法作一些说明。
一、单项选择题这类题型,要求根据题意,从所列出的A、B、C、D等四个答案中,选出一个正确的答案。因为是单项选择题,只有一个正确答案。如果选了两个答案,则不符合题意的要求,哪怕其中有一个正确答案,也不能得分。这里的关键在于考生应努力从理解上多下功夫,只要复习和理解了,考生是能够作出正确选择的。
例如:把企业划分为简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业和跨行业综合型企业,其划分所依据的标志是A企业规模 B市场类型C所属行业 D企业组织形式
显然此题所指出的四种企业其划分所依据的标志是D,即按企业组织形式而划分的。
有些单选项有一定的难度,更需要考生在深刻理解题意的基础上作出自己的判断。
例如:低成本战略的特点是A以廉取胜 B以新取胜 C以多取胜 D以快取胜根据题意,显然B和D两种答案不符合题意的要求,它不是解决“新”和“快”的问题。剩下就是A和C这两个答案了。
答案A“以廉取胜”,反映了题意的要求,“廉”,就是价格便宜,正是低成本的显著特点。而答案C“以多取胜”,它既可理解为产品数量多,即生产批量大,因而成本低,也可理解为品种多,但成本高。所以“以多取胜”的答案模棱两可,不应作为正确答案加以选择。只能选择A“以廉取胜”这一答案。
以上两例说明,关键在于准确理解题意,善于分析答案,就能作出正确的选择。
二、多项选择题这种题型要求从五个答案中选出两个或三个至五个答案,即出的题中,有的只有两个正确答案,有的题正确答案可能是三个,有的题正确答案可能是四个,有的题五个答案全对。这类题的要求更严格,要求必须准确。正确的答案只有两个,你选了三个答案,不能得分;正确答案有三个,你只选了两个,哪怕这两个答案都选对了,也不能给分;如果题中五个答案都对,你只选了四个答案,也不给分。所以,多选题要回答准确,难度很大。有无办法呢?还是一句话:关键在理解上多下功夫,当然也应有必要的记忆。
多项选择题的确较难,但也是有办法的。这是因为多项选择题的命题有这样的规律可循,例如,做好某项工作,要遵循哪些原则?要符合哪些要求?决策中要考虑哪些因素?开展某项工作要具备哪些条件?这项工作包括哪些内容?进行某项工作要遵循哪些步骤?某项管理有哪些具体职能?某项工作具有哪些特点?起着哪些作用?或者具有哪些功能?等等。对上述问题,教材上是回答得十分清楚的。试举两例:
企业管理基础工作的特点是A科学性 B风险性 C高层性 D群众性E先行性。如果对管理基础工作的内涵和性质有准确的理解,那么正确答案是选择A、D、E、三项, 即它具有科学性、群众性、先行性等特点。
技术结构是指不同类型技术之间质的组合和量的比例关系。企业技术结构的主要内容包括A要素结构 B产品结构 C层次结构 D相关结构 E序列结构
如果准确地把握了技术结构的内涵,那么,只有A、C、D、E、四个答案符合题意的要求。产品结构是与技术结构有联系,但又有区别的另一个问题。所以,产品结构不应作为此题的正确答案。
三、名词解释这类题型,主要是对一些概念进行解释,而概念则是对事物本质性的认识,它一般用简洁的语言进行高度的概括。考生要把名词概念解释清楚,要领在于把反映概念本质的关键词或要点把握住。
例如对“经营战略”这一概念,教材上是这样定义的:“经营战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期的生存而不断发展,所作出的总体性、长远性的谋划与方略”。
这一概念有七个关键词,即企业、环境、生存、发展、总体性、长远性、谋划与方略。从要点上把握,则注意三点:(1)经营战略是企业的总体性、长远性的谋划与方略;(2)经营战略提出的依据,主要来自激烈
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