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古城矿井副井大门施工方案
古城矿井副井大门
施工方案
审 批:
审 核:
编制人:
日 期:2013年 月 日
目 录
一、管理组织和机构体系
二、主要施工方案及技术措施
三、施工总进度计划
四、施工机构设备状况及一览表
五、质量保证体系
六、安全文明施工保证措施
一、管理组织和机构体系
1.管理组织机构的设立
1.1在现场管理组织上按项目法施工的要求设立工程项目经理部,实行在企业法人领导下的项目经理负责制。施工现场推行“以人为本,科学管理,注重环保,铸造精品”的管理体制。同时,选派具有丰富工程施工经验的施工、技术管理人员参与本工程的施工,并由此组建职责分明、运转高效的项目经理部。
1.2项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、造价员、财务核算员、资料员、材料员各一人,组织机构见下图。
2.项目部主要管理人员职责
2.1项目经理:在企业法人领导下,负责本工程的整体工作。制定施工组织设计方案,保证工程进度,工程质量,组织、建立并监督执行各种规章制度和条例,按项目承包责任制组织文明施工与安全生产,并对工程各方面的重大事项做出决策;
2.2技术负责人:对本工程质量、安全负全面技术责任,负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理,负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作,确保施工过程中的质量始终处于受控状态,并负责提供完整的档案资料。
2.3施工员:协助项目经理指挥施工生产,搞好计划调度和质量管理,与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现,对工程质量负重要责任。
2.4质量员:由对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查,发现问题,提出纠正措施,同时向项目总工程师汇报工程的动态质量情况,对工程质量负管理责任。负责各分项分部工程的质量统计,收集、整理施工资料、建竣资料档案。
2.5安全员:对工程的安全管理、措施落实,文明施工负责,负责日常的安全检查、督促、整改,发现问题提出处理意见,并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况,负责对特殊工种,参战全员的安全知识培训,班前教育,并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作。
2.6造价员:负责该工程的预算、决算的编制与审核。
2.7材料员:应按合同要求,办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作,并整理保管好一切材料,作好相关证件的验收归档工作。
二、主要施工方案及技术措施
1施工测量
平面轴线定位采取方格网法,垂直度控制采用天底垂直照准法,仪器采用激光铅垂仪、经纬仪和高精度水准仪。
1.1工程轴线控制
轴线定位以规划图中建筑红线四临边至建筑物距离确定、并行于轴线,再根据控制线建立平面直角坐标,布设施工方格网,使之与总平面图轴线对应,由此设立施工方格控制网点。网点布设在工程四周,先用经纬仪投设在地面上,经初定、精测后,做砼墩埋100*100铁件,并做十字刻痕标志定出。轴线,最后检测确定各网点,平面尺寸用红外水平面测量仪测定,由施工方格控制网点控制工程轴线。
1.2工程垂直控制
采取于天底垂直照准法,采用激光铅垂仪,在±0.000层设置四个基准点,然后在相应位置设俯视孔,孔径150mm,俯视孔上下基本对应,偏差≤10mm,通过俯视孔安置仪器对准放置在基准点上的目标划板,引上各楼层,用黑斗线在俯视孔边上弹出十字,由此测试各层轴线。
地下部分垂直控制,可采用经纬仪由施工方格控制网点向基坑内投射到各层外墙柱上。
1.3沉降观测
建筑物水准点的设置可利用各施工方格控制网点。沉降观测点,在建筑物的四角和中部设观测点,定期观测。在结构施工期间每施工完一楼层,观测一次;结构竣工后,每一个月观测一次,并及时对沉降结果进行分析,为技术部门提供可靠的数据,以保证工程的顺利进行,第次施测均应从施工现场外的水准点进行引测,并进行闭合,以消除误差。
1.4测量精度保证措施
严格执行工程测量规范(GB50026-93)。
严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。
所有测量控制点的埋设必须可靠牢固,并做好保护。
2基础工程
本工程为钢筋混凝土筏板基础,施工时必须合理安排,保证工期和质量。
2.1施工顺序:定位放线→挖土方→垫层施工→条、柱基钢筋安装→条、柱基砼→DQL钢筋模板安装→浇DQL砼→回填
2.2技术措施
2.2.1砼浇筑前应清净基底浮土,严格控制基底钢筋保护层厚度。
2.2.3控制好垂直度及轴线偏差和尺寸。
3混凝土工程
3.1模板工程
模板支设的质量要求,模板工程直接影响砼质量优劣,所以模板工程在结构施工中占据很重要的位置,模板支设前要有作业指导书,支设过程中要常检查,支设后要有记录,严格控制好标高及轴线位置
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