房屋修缮施工方案1.doc

目 录 第一章：工程概况 第二章：施工管理组织 第三章：工程特征 第四章：施工方案 第五章：施工准备 第六章：主要项目的施工方法 第七章：施工进度计划 第八章：主要材料及半成品采购、保管计划 第九章：工程质量、技术保证措施 第十章：文明安全施工管理及保证措施 第二章 施工管理组织 本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 1.项目部配备人员: 公司项目组织网络图 第四章 施工方案 一、施工方案总体布置 根据本工程特点确定各工种人员，根据预算书及材料表进行市场调查，掌握市场材料价格信息，以做好备料统筹。确定施工方案，选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量，确保分项工程进度计划，确保总体目标顺利实施。 二、项目总目标 1、质量目标：确保合格工程 2、安全施工目标：贯彻JGJ59-99建筑施工安全检查标准创建地级安全文明达标工地，确保施工伤亡事故为零。 三、施工现场准备 1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容： 2、大型临时设施的建造： 施工现场区，包括办公楼、现场木工、原料仓库、搅拌机、水泥仓库等设施。 3、临时用水用电管网的布置和敷设。 四、主要机械准备计划(见附表) 主要材料准备计划(见附表) 主要机械准备计划 序号 机具名称 单位 数量 功率 (KW) 1 物料提升机 台 1 15 2 搅拌机 台 1 16 3 砂浆机 台 1 4 4 电焊机 台 1 14 5 切割机 台 1 4 6 蛙式打夯机 台 2 3 7 圆盘电锯 台 1 4 8 平板振动器 台 4 1.8 9 插入振动器 台 6 1.1 10 平刨机 台 1 1 12 经纬仪 套 1 13 水准仪 套 1 主要材料需用量计划 序号 材料名称 单位 数量 供应时间 产地 备注 1 32.5R水泥 T 28 分批进场 省厂 2 乳胶漆 Kg 6000 分批进场 3 不锈钢扶手 m 500 分批进场 4 灯具 套 98 分批进场 8 碎 石 M3 600 分批进场 本地 9 中 砂 M3 300 分批进场 本地 10 矿棉板 ㎡ 40 11 地板砖 ㎡ 600 第五章 施工准备 本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外，还要配备高素质的施工队伍，做好工程建设的各面准备工作，组织调节好各项施工环节，确保工期按合同、按进度完成施工任务。 一、施工组织机构准备：已配备具有资质项目经理壹名，配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员，技术员壹名，以及其它专业技术人员。 二、技术准备： 1、组建项目部：确定项目管理机构人员，严格持证上岗，明确质量目标、安全目标，创安全文明标准化工地的直接责任人。 2、熟悉和审查施工图纸，拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全。施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分之间有无矛盾和错误，通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审记要，掌握本工程的特性及应重点注意的问题，给工程全面施工创造条件。 3、根据建设方提供的资料核查工程各项情况，看是否要采取特别的措施。 第六章 主要项目的施工方法 混凝土工程 1、材料选择：水泥采用省水泥厂生产的海螺牌32.5R普硅水泥，水泥进场时必须具备出厂合格证及28天补报单，堆放时按品种、批号、进场时间分别堆放。中砂选用优质清水中砂。砂子进场时要送实验室进行实验，检查砂子的极配，细度模数及含泥量，含泥量超过标准的砂子不给使用。碎石用本地优质2—4cm碎石。碎石的强度、含泥量均应符合要求。 4、砼的拌合 搅拌机的加料顺序为：碎石----水泥----砂子。搅拌时先将搅拌机转动，加入部分水，提升料斗将搅料倒入，经短时间搅拌后，再回入所余的水量，直到搅拌均匀为止。 5、砼的计量： 为了保证砼的质量，严格采用磅称计量制。砼的各种材料必须严格按重量比投料，水泥、水计量误差应控制在±2%。砂、石计量控制在±3%内。 6、砼的浇筑、振捣：砼浇筑前，将模板内杂物、泥土和钢筋上的油污应清除干净，模板的空隙或孔洞应堵严。 6.1、振动捧操作时应快插慢拔，同时应有专人负责看守防止漏振，已振密实的部位不能强行蛮振，防止爆模，上下层振捣时必须插入下层混凝土中，保证混凝土振捣密实。 7、砼试块的留置：试块留置见证取样 8、施工缝的处理和留置：一般情况下不留设施工缝