房山新城代征道路绿地建设工程--瑞雪春堂、水碾屯周边道路两侧代征绿地工程施工组织设计.doc

目 录 第一章 编制依据 2 第二章 工程概况 3 第三章 施工部署 4 第四章 施工准备 7 第五章 各分项工程施工方法及技术措施 12 第六章 工程质量目标 15 第七章 施工进度计划及工期保证措施 22 第八章 安全文明生产措施 27 第一章 编制依据 本项目施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写： 一、设计单位提供的设计图纸 二、 本公司的《质量保证手册》及工作程序文件 三、《工程测量规范和条文》（GB50026—93） 四、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99） 五、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212—2003） 六、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211—2003） 七、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213—2003） 八、《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50194—93） 九、《建筑给水氯化聚氯乙烯管管道工程技术规程》CECS136:2002 十、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》CJJ101-2004 十一、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-1997 十二、《节水灌溉工程技术规范》GB/T50363-2006 十三、《关于北京市城市绿地植物种植的若干意见》 （北京市园林局2001年7月19日） 十四、《北京城市园林绿地使用再生水灌溉指导书》 （北京市园林局、北京市水务局2005年9月） 十五、《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50194—93） 第二章 工程概况 一、工程名称：房山新城代征道路绿地建设工程--瑞雪春堂、水碾屯周边道路两侧代征绿地工程 二、工程地点：北京市房山区瑞雪春堂、水碾屯周边道路两侧 三、项目规模：绿化改造总面积约60000 m2。 四、质量标准：本工程质量标准严格按照城市园林绿化施工及验收规范中相应条款执行，园林景观工程分项工程一次性验收合格率为100%；质量评定等级为合格。 五、工期要求：本工程计划开工日期为2014-1-8——2014-6-30，总工期为 174个日历天。 六、安全目标：确保无死亡事故和重伤事故，轻伤事故频率控制在1%以内。 第三章 施工部署 一、人员组织机构图 二、主要部门人员职责 1、项目经理 （1）按照甲方合同要求对施工队安全、质量、进度、材料全过程管理。 （2）完成施工任务，做好图纸会审，施工方案、材料计划等前期准备工作，对施工人员上报的现场签证，隐蔽工程、工程量等记录把关签字。 （3）实行项目负责制，对工程资料收集，整理交资料员归档。 （4）对工程进行经济分析，规范用工制度，签订劳动合同，加强管理，确保安全生产。 2、技术负责人 （1）协助项目经理贯彻实施公司质量方针、质量手册、程序文件和有关技术质量管理的制度和规定。 （2）熟悉图纸，了解设计意图，针对工程特点组织编制具体施工组织设计和项目质量计划，并协助项目经理贯彻实施。 （3）按照规定做好质量体系文件、工程技术质量文件及其它有关文件的受控管理。 （4）负责做好技术交底。 （5）严格按设计图纸、规范、规程、工艺标准及质量要求组织施工，对关键工序设置管理点，组织施工人员、质检员进行监控，对特殊过程组织有关人员预先鉴定过程，编制起草作业指导书和落实连续监控措施，及时解决施工中技术、质量问题，确保施工过程处于受控状态。 （6）主持质量检查、检验、试验，对工程质量负主要责任。组织工艺标准、工法技术总结的编写，不断进行质量改进。 3.专业工程师职责 （1）负责对工程进行会审和工程技术交底； （2）根据工程实际进度及时编制各种资源量计划； （3）按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行监控； （4）按照施工组织设计要求，指导现场施工； （5）负责施工过程中的进度检查，协助质检员进行质量检查及验收工作，并有权根据情况报现场经理进行奖罚； （6）负责与甲方、设计及监理人员办理技术变更和工程洽商； （7）配合安全员进行所属工程项目的安全文明现场施工管理工作； （8）负责所管工程范围的竣工资料收集、整理工作。 4.材料员 （1）根据项目需要及时编制项目物资采购计划。 （2）对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。 （3）材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。 （4）每月月底前上报材料采购供需情况报表，确保进场物资合格。 （5）对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。 5.资料员 （1）收集整理齐全工程前期的各种资料，与工程进度同步做好本工程的工程资料， （2）登记保管项目的表格和会议