施工组织文字篇.doc

施工组织设计 1 施工组织设计文字说明 （1）总体施工组织布置及规划 I、工程概况 A、编制依据 B、工程概况 Ⅱ、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 （2）、主要工程项目的施工方案、方法及技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） A、总体施工方案 B、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 （3）、工期的保证体系及保证措施 （4）、工程质量管理体系及保证措施 （5）、安全生产管理体系及保证措施 （6）、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 （7）、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 （8）、项目风险预测与防范，事故应急预案 （9）、其他应说明的事项 2、有关的图表及附表 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度计划表(斜率图) 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时用地计划表 附表八 外供电力需求计划表 附表九 合同用款估算表 Ⅰ、工程概况 A、编制依据 一）、业主编制的招标文件和招标文件中指明的技术规范 二）、设计文件 三）、中华人民共和国交通部编《公路工程国内招标文件范本》2009年版 四）、现场踏勘掌握的情况 五）、公司的施工能力、机械设备、技术实力和类似工程的施工经验 B、工程概况 1.1项目名称：G320、S315线油路大修工程 1.2建设规模： （1）G320、S315线油路大修工程 第A9标段（S315线K265+500-K267+000）1.5 km。 1.3建设工期 施工计划工期：123日历天。 1.4合同段主要工程数量如下表所示： 工程名称 单位 G320、S315线油路大修工程 第A9标段 总里程 Km 1.5 路面工程 老砼路面碎石化 ㎡ 16446 路面基层 ㎡ 16888 水泥砼路面 ㎡ 20882 备注：本数量仅供参考，以招标文件工程量清单的工程数量为准 Ⅱ、设备人员动员周期和设备、人员、材料 A、设备、人员、材料运到施工现场的方法： 从接到中标通知书15日之内主要施工管理技术人员进场，办理各种手续，签订合同协议书，本工程所需大型设备，在签订合同之后陆续进场，用平板车运至工地，其他人员和设备随汽车到达工地，施工材料在当地购买用汽车运至工地。 管理人员、技术工人从公司调集，适当招募一部分普通工人。 详见拟投入本合同段人员表及拟投入本合同段的机械设备表 B、施工组织及总体计划 一、施工组织机构 本合同段设项目经理部一个，各部门五个（质量安全部、工程技术部、机械材料部、财务部、综合部），对施工现场进行垂直统一管理，施工现场设3个施工队，其中： (一)、老砼路面碎石化施工队、级配碎石调平层及砼换板施工队1个，简称第一施工队，负责本合同段全部老砼路面碎石化及级配碎石调平层及砼换板的施工。 （二）、水泥稳定碎石基层及水泥砼路面施工队1个，负责全合同段全部水泥稳定碎石基层及水泥砼路面的施工。 （二）、混凝土拌和场施工队1个，负责本合同段混凝土拌和工作。 二、施工现场布置 (一)、项目经理部 项目经理部设在K266+050处，租用民房。规模为：办公室，中心实验室100 m2，宿舍100 m2，食堂澡堂50m2，厕所20 m2，材料仓库100 m2，临时用电线路200 m，接程控电话和传真。办公设施配备P4及以上电脑、A5激光打印机、A5工程图纸扫描仪、网络设备、杀毒软件等硬件设备。 (二)、水泥混凝土集中拌和场 本合同段的水泥混凝土集中拌和场设置在K266+030右附近运输方便处，配备1000L水泥砼搅拌机1台， 100KW发电机组1台，计划共需平整场地2000m2，共需架设电力、电讯线路各2km。 (三)、各施工队驻地 第一施工队可驻扎在集中拌和场附近。 三、总体施工计划及安排 (一)、要求工期 该项目《施工招标文件》要求本合同段的施工工期为123天。 (二)、计划安排 按照上述要求工期，我们实际施工工期按120天安排，即自2010年5月15日至2010年9月12日，其中扫尾、清理及退场工作安排12天，其总体进度计划详见《施工总体计划表》，此处仅简要说明如下。 1、施工准备 首批施工管理及施工人员在与业主签订合同后3天内到场，全部设备、仪器于上述合同签订后10天内到场后，确保项目经理部及时完成，施工周期计划为2010年5月15日至2010年5月22日。 2、路面工程 老砼路面碎石化施工周期计划为2010年5月22日至2010年5月30日，级配碎石调平层施工周期计划为2010年5月31日至2010年6月5日，砼换板施工周期计划为2010年6月2日至2010年6月18日，水泥稳定碎石基层施工周期计划为2010年6月19日至2010年7月20日，水泥砼路面