清镇市云岭东路“S4-1”地块建设项目作业指导书141118.doc

工程名称：****地块建设项目 工程地点：清镇市云岭东路 建设单位：贵州**房地产开发有限公司 设计单位：贵州***建筑设计有限公司 监理人:贵州***工程项目管理有限公司 二0一四年十月二十日 目 录 目 录 2 第一章 工程概况 3 第一节 工程概况 3 第二节 项目管理工作范围 3 第三节 项目管理工作内容 3 第四节 项目管理工作目标 3 第五节 项目管理工作依据 3 第二章 项目部管理机构 3 第一节 项目管理机构的组织形式 3 第二节 项目管理机构的人员岗位职责 3 2.1工程总监职责 3 2.2工程部经理岗位职责 3 2.3工程现场（技术）管理部岗位职责 3 2.4各专业工程师管理岗位职责 3 2.5工程部档案管理规定 3 2.6现场管理岗位职责 3 2.7部门章（项目章）的使用管理规定 3 第三章 工作程序 3 第一节 工作流程 3 1.1成立项目部机构 3 1.2 收集项目资料，熟悉现场情况，编写项目规划与细则 3 1.3 召开第一次工地会议 3 1.4工程施工技术、质量管理工作程序 3 第二节 主要的工作程序图 3 2.1发包人工作总程序 3 2.2施工准备阶段的工作程序框图 3 2.3质量控制程序图 3 2.4投资控制程序框图 3 2.5进度控制框图 3 2.6保修期程序： 3 2.7工程质量事故处理程序图 3 2.8工程安全事故处理程序图 3 2.9工程变更处理程序图 3 第四章 管理规划及方法 3 第一节 建设项目质量管理规划 3 1.质量控制方法 3 2.质量控制措施 3 第二节 建设项目进度管理规划 3 1.进度控制方法 3 2.进度控制措施 3 第三节建设项目投资管理规划 3 1.投资控制方法 3 2.投资控制措施 3 第四节 建设项目合同管理规划 3 1.合同分析 3 2.合同跟踪 3 3．监控措施 3 第五节 建设项目组织协调管理 3 1．协调主要任务 3 2.本公司内部关系的协调 3 3．本工程项目内部需求关系协调 3 第六节 建设项目文明施工与安全控制 3 1.加强管理建立健全管理体系 3 2、安全施工目标 3 3.文明施工管理制度 3 第一章 项目概况 第一节 工程概况 1.1项目名称：“***”地块建设项目工程 1.2建设单位：贵州**房地产开发有限公司 （以下简称发包人） 1.3设计单位：贵州***建筑设计有限公司 （以下简称设计人） 1.4监理人：贵州***工程项目管理有限公司（以下简称监理人） 1.5承包人：贵州*****建筑工程有限责任公司 （以下简称承包人） 1.6地勘单位：贵州**工程勘察院 1.7建设地点：清镇市云岭东路 1.8规划用地面积: 5658㎡ 1.9建筑用地面积:4713㎡ 1.10总建筑面积：43830.9 ㎡ 1.11栋数、层数：－2+2+30层 1.12结构类型：框架 1.13计划工程总投资：7600万元 1.14计划开工工期：2014年 9月20日 1.15计划竣工日期： 2016年 5月12日 1.16工程总工期：600历天 1.17质量等级：合格 第二节 项目部工作范围 2.1配合公司对本项目的运作，参与项目建设过程中对承包商、材料、设备的调研工作和合同谈判等相关工作。 2.2对项目施工阶段和保修阶段的合同、质量、安全、进度、维修等进行全过程管理，也要对监理、承包人、材料、设备及其施工检测等工作进行全面管理（本工程红线范围内的土建、水、电、空调、消防、智能化控制、绿化、室外道路等工程），还须协调、联