大方县阳光林业综合开发有限责任公司核桃种植与系列产品深加工项目可研报告.docVIP

大方县阳光林业综合开发有限责任公司 核桃种植与系列产品深加工项目 可 行 性 研 究 报 告 二〇一二年十二月 大方县阳光林业综合开发有限责任公司 核桃种植与系列产品深加工项目 可行性研究报告 目 录 第一章 总 论 1 1.1 项目提出的背景 1 1.2 项目概况 10 1.3 结论与建议 13 第二章 产品市场预测 15 2.1 核桃油市场供求现状及预测 15 2.2 核桃功能食品供求现状及预测 16 2.3 市场竞争优势 17 第三章 建设规模与产品方案 20 3.1 确定原则 20 3.2 建设规模 20 3.3 产品方案 21 第四章 厂址选择 22 4.1 地理位置 22 4.2 厂址建设条件 22 第五章 工程技术方案 25 5.1 生产技术方案 25 5.2 总图布置与运输 37 5.3 给水工程 38 5.4 排水工程 39 5.5 供热 39 5.6 配电 39 第六章 原材料供应 40 6.1 主要原材料供应 40 6.2 燃料及动力供应 40 第七章 节能 41 7.1 节能原则 41 7.2 节能措施 41 第八章 环境保护 42 8.1 执行的环境标准 42 8.2 环境质量现状 42 8.3 主要污染源和污染物 43 8.4 “三废”治理措施 43 8.5 环境影响评估 44 第九章 安全、卫生与消防 45 9.1 劳动安全 45 9.2 工业卫生 45 9.3 消防安全 46 第十章 组织机构及人员配置 47 10.1 组织机构与职能划分 47 10.2 经营管理措施 48 10.3 技术培训 49 第十一章 项目实施进度安排 51 第十二章 项目招标方案 52 12.1 招标依据 52 12.2 招标方式 52 12.3 招标程序 52 12.4 招标组织 52 第十三章 投资估算 55 13.1 建设投资估算 55 13.2 建设期利息估算 57 13.3 流动资金估算 57 13.4 总投资构成 57 第十四章 资金筹措和用款计划 59 14.1 资金筹措 59 14.2 用款计划 59 14.3 投资指标 59 第十五章 财务评价 60 15.1 预测依据 60 15.2 成本预测 60 15.3 销售收入及税金预测 61 15.4 利润估算 62 15.5盈利能力分析 62 15.6 偿债能力分析 63 15.7 财务生存能力分析 64 15.8 不确定性分析 64 15.9 评价小结 65 第十六章 社会效益和生态效益评价 66 16.1 社会效益评价 66 16.2 生态效益评价 68 第十七章 风险估计与对策 69 17.1 市场风险与对策 69 17.2 技术和人才风险与对策 69 17.3 食品安全风险与对策 69 17.4 工程方案风险与对策 70 17.5 综合风险评价 70 第十八章 结论及建议 71 18.1 结论 71 18.2 建议 72 附件目录 74 第一章 总 论 1.1 项目提出的背景 1.1.1 项目名称 11000吨/年核桃深加工及种植基地建设项目 1.1.2 项目建设单位概况建设单位： 法人代表：地 址： 大方县阳光林业有限责任公司是一家以林业为发展方向的民营企业。2005年1月经xx县工商局登记，截止xx年底公司总资产达万元。公司是xx省农业产业化龙头企业、xx省扶贫龙头企业、xx省百家重点扶持企业、“重合同、守信用”单位。 管理制度：实行公司制管理，严格按《公司法》要求设立董事会、监事会、组建管理机构，实行总经理负责制，公司总经理向董事长负责，董事长向董事会负责。 管理模式：公司+基地+核桃协会+农户 人员结构：由管理人员、技术人员、操作工人组成。常设岗位人员50人，其中：管理人员8人，技术人员5人，工人37人。作业高峰期操作人员不足时从当地聘用临时工。 1.1.1.2财务状况 公司的财务风险比较小，未对公司的效益状况产生不利的影响，真正制约公司效益状况的风险主要来自经营领域，主要是原材料价格的上涨和人员工资的上涨所带来的经营风险和种植基地霜冻等自然灾害形成的风险，为此公司将通过核桃深加工改善产品结构、实行多元化经营的措施有效地防范和化解经营风险，力争避免财务风险的发生。1.1.1.3法人代表基本情况 项目法人杨光先生，现为大方县阳光林业有限责任公司董事长兼总经理，是大方县一位优秀的民营企业家，公司经过十几年的艰苦创业，资本的原始积累，已经具有一定的基础和规模。作为一名农民企业家，如何加快和改变农村经济社会发展滞后的问题，带领当地农民尽快脱贫致富是当前的首要问题。杨光先生通过市场调研并根据国家相关产业政策和投资方向、决定投资建设核桃种植及加工项目。为使大方县的薄皮核桃树生产向