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第三节 服装设计与服装产品（6课时） 目的和要求 了解服装企业的类型以及服装的生产流程。同时提高自己个方面的才能，是作为服装设计师的首要职责。 重点 服装样衣的制作、服装生产流程 难点 服装的商品策划 一、服装企业类型（1课时） 企业由于生产规模大小不同，生产方针不同，可以分为四种类型。 课堂小结 本节课主要讲服装企业的四种类型，以及他们之间的区别，联系。有何特点。 作业布置 1、观察身边的公司或工厂，说说它们具有什么样的规模及特点？属于哪种服装企业类型？ 2、服装企业基本分为哪几种类型？ 二、服装样衣制作（2课时） 1、样衣 ◆指在服装批量生产之前制作的服装样品。 ◆分类 课堂小结 本节课主要讲了样衣的概念以及设计样衣的制作和工业样衣的制作过程。区分设计样衣和工业样衣。 作业布置 1、什么是设计样衣？什么是工业样衣？ 2、简述设计样衣的制作过程？ 3、简述工业样衣的制作过程？ 三、服装生产流程（1课时） 1、服装生产流程图 课堂小结 本堂课主要讲了服装生产流程，掌握它们之间的前后关系及每一部分内容的职责所在。 作业布置 1、简述服装生产流程的基本过程。 2、掌握服装生产流程图。 四、服装商品策划（2课时） 1、概念 ●以企业和品牌所追求的形象为前提，对各方面的信息进行分析并提出设计概念，根据这个设计概念进行服装的设计、生产和营销活动。 2、内容： （1）信息收集 课堂小结 本节课我们学习了服装商品策划概念以及包括的四个方面的内容，同时每一个内容里面又包含的细节，处理好他们之间的关系，并掌握它。 作业布置 1、什么是商品策划？ 2、信息的收集主要包括哪几个方面的信息？ 3、什么是设计概念？什么是设计概念图？ 4、制作设计概念图。 【知识回顾】 样衣以及分类 工业样衣制作流程 设计样衣制作流程 教学过程： 【导入新课】 通过图片，分析服装工艺单，探讨它的生产流程。 2、服装生产流程具体内容： （1）设计 ◆由设计部开发新产品以决定服装生产的具体款式。 ◆设计部职责：市场调研、产品策划、新产品设计开发和设计样衣制作等。 ◆如果是公司自己品牌的产品开发，则由公司决策部门根据品牌专卖店的销售状况进行决策，以确定是否投产。 （2）前期准备 ◆由技术部制作工业样衣、生产用板以及相关的技术文件，由供销部采购面、辅料等生产前的准备工作。 ◆技术部职责：向生产管理部门提供工业样衣、工业样板、生产指导以及生产工艺流程标准和产品质量检验标准等技术文件。 ◆技术部人员：打板师、工艺师和样衣缝制人员。 ◆销售部职责：在服装生产前向裁断车间提供生产所需的原材料，在服装产品完成后负责产品的批发销售和产品促销工作。 ◆服装生产前的原材料供应，一般是与技术部的打板制版工作同步进行的。 （3）裁断 ◆由裁断车间进行面料的排料和裁剪。 ◆裁断车间职责：排料、裁剪、打号、粘贴粘合衬等工作。 （4）缝制 ◆由缝制车间将衣片缝合制作成成衣。 ◆缝制车间的职责：成衣缝制、半成品的检验。 ◆缝制车间的生产一般是以班组为单位组织进行的。 ◆服装的批量生产一般是在生产部的统一领导下运作的。 ◆生产部大多负责裁断车间、缝制车间、质检部、后整理车间的管理工作，要与技术部、供销部、设计部保持良好的协作关系。 （5）后期整理 ◆由后整理车间对产品进行锁钉、整烫和包装。 ◆后整理车间的职责：钉扣、锁眼、熨烫等，对服装半成品的整理和对半成品的包装。 （6）销售 ◆由供销部将服装产品进行销售。 ◆供销部职责：保证生产原材料的及时供应，组织服装产品的销售和促销活动。 【知识回顾】 服装生产流程具体内容 教学过程： 导入新课： 品牌策略往往有两个途径： 一个是自己做，衣服质量达标； 另一个是代工，衣服质量达到品牌产品的质量。 二者后，才是创立品牌的时候，是一个长期渐进的过程。 ①行业信息 ●即在国内外近期的时装发布会和流行趋势预报中收集信息。 ②市场信息 ●即从服装市场的销售状况和消费者反馈的意见中收集信息。 ③生活信息 ●即从人们日常生活的服装穿着中收集信息。 ④社会信息 ●即从整个社会的各个方面收集相关的信息。 （2）信息分析 ①归类 即把信息按照内容分门别类。 ②筛选 即把信息按其价值进行挑选。 ③挖掘 即寻找信息所蕴涵的深层意义。 ④应用 即把信息与本企业本品牌的经营理念相结合明确设计和经营方向。 （3）设计概念的确定 ●将设计所要表达的内容本质特点抽取出来，加以概括并用简短的语言说出来。 ●设计概念的提出并不是由设计师或是企业决策人员的主观意愿和喜好决定的，而是根据信息的收集和分析，结合本企业的经营策略和本品牌所追求的理念以及下个季节具体的商品计划为基础作出的选择。 * * 【知识回顾】 服装设计师最重要的能力