无领导小组讨论在S公司招聘中的应用本科毕业生论文.doc

兰州商学院陇桥学院 本科生毕业论文（设计） 论文（设计）题目：无领导小组讨论在S公司招聘中的应用 系 别：工商管理系 专 业 (方 向)：人力资源管理 年 级、 班：2009级本科(2)班 学 生 姓 名：安玉馨 指 导 教 师：时书霞 2013 年 4 月 30 日 声 明 ? 本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。因本毕业论文（设计）引起的法律后果完全由本人承担。 本毕业论文（设计）成果归兰州商学院陇桥学院所有。 ? 特此声明 ? ? ? ? 毕业论文（设计）作者签名： 年 月 日 ? 无领导小组讨论在S公司招聘中的应用 摘 要 无领导小组讨论是人员素质测评中常用的一种测评方法。它运用松散群体讨论的形式，快速诱发人们的特定行为，并通过对这些行为的定性描述、定量分析以及人际比较来判断被评价者个性特征。近年来，无领导小组讨论越来越广泛地应用在企业招聘和人才选拔中，对企业人才的招聘和选拔工作产生了很大的影响。本篇论文首先通过介绍无领导小组讨论的概念特点与S公司的概况，针对S公司副总经理的职位做出素质结构分析，并采用无领导小组讨论的方法进行招聘的案例来说明这是一种有效的、可操作的人才选拔方法。 [关键词]无领导小组讨论；人力资源测评；测评要素；招聘； 应用ABSTRACT Leaderless group discussion is commonly used in the evaluation of personnel quality evaluation methods. It uses the loose group discussion form, fast evoked peoples specific behavior, and the behavior of these qualitative, quantitative analysis and comparison to judge by the appraisal personality characteristics. In recent years, leaderless group discussion is more and more widely applied in enterprise recruitment and selection of talent, to the enterprise personnel recruitment and selection have great effect on the work. This paper first introduces the characteristics of the concept of leaderless group discussion with S, make the quality structure analysis for the deputy general manager of S company, and uses the method without leading group discussions recruitment case explained that this is an effective, workable talent selection method. [Key Words] Leaderless group discussion; Human resources evaluation; Evaluation factor; Recruitment; Application 目 录 一、相关概念 （1） （一）无领导小组讨论的内涵 （1） （二）无领导小组讨论的特点 （1） 二、S公司概述 （2） （一）公司简介 （2） （二）S公司组织结构 （3） （三）公司招聘方案 （4） （四）选择招聘方法 （6） 三、无领导小组讨论在S公司的实施 （7） （一）准备工作 （7） 1．确定素质结构，选取测评要素 （7） 2．无领导小组讨论题目的设计 （7） 3．统一评价标准，设计评分表 （9） 4．考官与场地的选择 （11） （二）实施讨论的过程 （12） 1．分组起始阶段 （12） 2．独立发言阶段 （13） 3．交叉讨论阶段