沈北大学生信息服务有限公司创业计划书.doc

沈北大学生信息服务有限公司 创业计划书 沈阳工程学院 2014年  沈北大学生信息服务有限公司 创业计划书 编制：朱思睿、刘颖、于子红、田利国 沈阳工程学院 2014年 创业小组名单： 朱思睿 沈阳工程学院管理学院12级物流管理专业 刘颖 沈阳工程学院管理学院12级物流管理专业 于子红 沈阳工程学院管理学院12级物流管理专业 田利国 沈阳工程学院管理学院12级工业工程专业 指导教师： 田凤权 沈阳工程学院管理学院院长 负责人：朱思睿 手2014年4月14日目 录 目 录 I 第一部分 执行总结 - 1 - 第二部分 公司概括 - 2 - 一、公司的宗旨 - 2 - 二、公司名称及结构 - 2 - 1、公司名称 - 2 - 2、公司结构 - 2 - 三、公司经营策略 - 2 - 四、相对价值增值 - 3 - 第三部分 产品/服务 - 5 - 一、产品服务 - 5 - 二、公司资源 - 6 - 三、服务与产品支持 - 7 - 第四部分 市场分析 - 8 - 一、市场描述 - 8 - 1、市场调研分析 - 8 - 2、市场条件可行性分析 - 9 - 3、市场分析 - 10 - 二、目标市场 - 11 - 三、目标消费群 - 12 - 四、销售战略 - 12 - 第五部分 竞争分析 - 13 - 一、竞争描述 - 13 - 二、竞争战略 - 14 - 1、自身的分析 - 14 - 2、战略策划 - 15 - 3、市场预测 - 15 - 第六部分 营销策略 - 18 - 一、营销计划 - 18 - 二、销售战略 - 18 - 三、分销渠道及合作伙伴 - 19 - 四、定价战略 - 20 - 五、市场沟通 - 20 - 第七部分 财务分析 - 21 - 一、资金筹措 - 21 - 二、前期资金的运用 - 21 - 三、主要财务假定 - 22 - 四、未来两年的主要财务报表 - 23 - 五、财务分析 - 24 - 六、利润分配 - 24 - 第八部分 风险分析 - 26 - 一、风险 - 26 - （一）时间风险 - 26 - （二）经济风险 - 26 - （三）市场的不确定因素 - 26 - （四）管理混乱 - 26 - 二、对策 - 26 - （一）协调成员间的工作时间 - 26 - （二）力求经济节约 - 26 - （三）提升管理水平 - 27 - 第九部分 退出方式 - 28 - 一、股权转让 - 28 - 二、意向退出 - 28 - 附录一 - 29 - 附表二 - 34 - 附录三 - 37 - 第一部分 执行总结 随着经济的发展，竞争激烈，就业形日趋严峻 现如今大学生兼职已是大学校园里的一种普遍现象，其存在很久，已经成为大学生生活的有机组成部分，是一种不可忽视的现象。 而我们所成立的沈北大学生信息服务有限公司是为广大大学生“量身定做”一个专门的团队组合，初期目标市场定为我们本校----沈阳工程学院，创业团队我们沈阳工程学院管理学院的4名同学组成，身为大学生的我们，首先立足于本校，深知大学生兼职的真正需求，因此，在这个过程中就需要我们对大学兼职工作进行组织、领导与策划，发展到一定成熟度将开拓其他高校，逐渐扩大到沈北大学城。大学生兼职服务工作室定位于以提供全方位的大学生兼职服务为主，辅以学生参于实践服务，实现学生通过参加社会实践锻炼自己，增长才干，积累经验，为将来找工作打下基础为目的。 第二部分 公司概括 一、公司的宗旨 你的满意，我的追求；你的始终满意，我的执着追求。 我们的目标是将公司变成覆盖全市的大学生创业型企业。我们立志于在服务领域恪守信誉、提高声望。以快速，价格合理，完善的服务来满足市场需求，为达到此目标，我们采取缩短新服务的开发周期，密切注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性服务等方式来实现。? ? ?为贯彻我们的目标和既定方针，我们决心以务实稳进的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为本公司与有关的各集团相互之间都是互利互助的。 ———团队口号： 诚信-----诚信可靠?企业之根??? 优质-----优质产品?优质服务??? 务实-----务实专注?尽力尽责??? 稳进-----稳步前进?历久常新 二、公司名称及结构 1、公司名称 沈北大学生信息服务有限公司 2、公司结构 公司设一名总经理，由总经理进行垂直管理行政部、市场部、财务部。 三、公司经营策略 沈北大学生信息服务有限公司主要为大学生提供假期兼职，包括餐饮、服装、促销员、礼仪和品牌代理商；各主要酒店；各休闲场所；周边的连锁企业，如：超市、服装店、肯德基等。公校企产学合作、四六级考试、考研信息、自考函授、校外辅导班、家教等方面的信息。 作为