玉华煤矿后沟风井项目场地竖向布置工程施工组织设计.doc

玉华煤矿后沟风井项目场地竖向布置工程 施 工 组 织 设 计 陕西顺泰集团双达建筑有限公司 二〇一五年九月二十二日 目 录 一、编制依据······································1 二、工程概况及实施目标····························3 三、施工组织 ·····································4 四、资源配备计划···································8 五、施工技术及施工方法····························9 六、施工进度计划及工期保证措施···················24 七、质量管理体系及保证措施························27 八、季节性施工措施································34 九、安全管理体系及保证措施························37 十、环境保护体系及措施····························47 十一、现场施工总平面布置··························51 编制依据 1、陕西陕煤铜川矿业有限有限责任公司玉华煤矿后沟风井项目场地竖向布置工程施工招标文件 2、公司的技术装备及《质量手册》《程序文件》 3、玉华煤矿后沟风井项目场地竖向布置工程施工图纸 4、工程应用的主要规程、规范 1）《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001. 2）《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002. 3)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001. 4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002. 5)《混凝土结构设计规范》GB50010-2011. 6)《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001. 7)《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002. 8)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002. 工程概况及实施目标 1、玉华煤矿风井场地及周围挡土墙、护坡工程，风井平面场地包括进风机房，风门间，回风立井，值班室，消防泵房，10KV变电所，围墙、大门及外围排水沟，挡土墙、护坡均为石砌，挡土墙根据高度的变化其厚度也跟着变化，当挡土墙高度8≥H≥6米时，基底需采用3:7灰土换填，护坡厚度不应小于300mm；挡土墙、护坡每隔10米设置伸缩缝，缝宽20mm；伸缩缝墙泄水孔间距为2-3米、护坡泄水孔间距为2米，上下左右呈梅花形交错布置。 2、本工程挡土墙共有一处，长约71.22米，采用拆背式挡土墙，挡土墙分两台，挡土墙高0-8米，护坡围绕风井场地四周，长约500米，护坡周围均有排水沟，护坡采取分级分段流水施工的方法。 3、实施目标 （1）质量目标：严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GB50300-2001，精心组织施工，确保工程合格。 （2）工期目标：根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划410天完成全部施工任务。 （3）安全目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。 （4）文明施工目标：严格按武汉市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保武汉市优良达标现场。 （5）环境保护目标：在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。 （6）服务目标：对于本工程的保修期为：设计文件规定的该工程的合理使用年限。 三、施工组织 1、项目管理机构设置 为确保优质、高速、安全、文明地完成玉华煤矿后沟风井项目场地竖向布置工程的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成立由公司经理任领导小组组长，有公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是为了保证工程的施工质量，满足工期要求，我单位结合本工程的具体情况配备了多年从事施工及管理工作，对每施工作业点我部将根据工程数量及相应的技术难度系数，配置具有丰富施工经验，熟练业务综合素质高并取得良好业绩的项目经理专业技术和经营管理人员组建项目经理部，包括主要生产负责人、主要技术负责人、现场施工员、质检员、试验员、测量员、安全员、材料员等相关管理人员，组建挡土墙施工队伍，负责本项工程的施工。 项目管理组织机构图 2、