大连AP公司核心竞争力分析.pdfVIP

摘要 大连AP公司是一家以加工、贸易海产品为主营业务的外向型股份有限 公司，前身为某国有公司的分厂，在上个世纪末股份制改革过程中，转变为 现在的大连AP公司。自2008年以来，随着金融危机的爆发与蔓延，国际 经济形势不断恶化，消费者收入水平下降，产品有效需求降低，外向型海产 加工企业面临严峻挑战。尤其海产加工出口企业多以个体、民营的中小企业 为主，龙头企业少，技术装备落后，加工能力薄弱，在国际市场上缺乏竞争 至倒闭或者被收购，虽然导致这些企业破产或被收购的原因是多方面的，但 归根结底源自企业在产品、技术、人才、管理、文化等内在因素不能与政治 经济等外部因素协调发展、缺乏竞争优势。因此，构建与提升企业核心竞争 力，使企业获得持续竞争优势，己成为摆在大连AP公司管理者面前既现实 又严峻的问题。 本文主要研究内容包括：一、阐述了本论文的研究背景和选题意义，并 界定了论文研究的基本内容和框架结构；二、总结了国内外关于企业核心竞 争力理论研究的发展现状，并对当前关于企业核心竞争力的不同学说进行了 分析；三、结合PEST以及SWOT分析，联系公司实际，系统分析了大连 AP企业所面临的宏观环境、行业环境和内部环境，阐述了其自身的优劣势， 分析其核心竞争力所在。提出大连AP公司核心竞争力的构成要素为管理能 力、创新能力、企业文化力，按照三个