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- 2016-01-16 发布于安徽
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摘 要
河北省建设投资公司(以下简称河北建投)成立于1988年,自成立以来的
15年内获得了较快发展,目前是河北省最大的国有独资投资控股公司。随着我
国加入世贸组织,世界经济一体化进程的加快,以及国内国有资产管理体制、电
力体制等各项改革的深入进行,河北建投面临的内外部环境已发生重大变化,河
北建投下一步如何发展,需要重新研究自身的定位、发展战略和发展目标。本文
正是在这一背景下,运用相关竞争战略理论对该企业进行了分析研究,以便对症
下药,为该企业发展提供决策依据。
本文从研究河北建投发展战略的选题意义和背景、研究的方法、研究思路与
内容及结构入手。首先对企业竞争战略、产业生命周期战略、业务集团一体化战
略理论、企业战略管理的层级理论等理论进行了回顾和综述。然后以理论为基础,
对河北建投的发展所处的宏观环境、微观环境进行了深入分析,并与国内主要投
资控股公司进行了对比,揭示了该企业所具有的优势和劣势,以及其面临的市场
竞争机会与威胁。最后,提出了河北建投的发展指导思想、发展战略、总体目标
和发展指标、产业组群战略目标和结构。并从主导产业、产业协同、融资、人力
资源等方面针对性地提出了八项战略措施。
关键词:河北建投,发展战略,发展目标,战略措施,模式
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