国有大型建筑企业发展战略的分析.pdfVIP

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  • 2016-01-16 发布于安徽
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论文摘要 制,对世界敞开,我国建筑业市场将面临前所未有的机遇和挑战。建筑业是我国 国民经济发展的支柱产业之一,在国民经济发展中占有举足轻重的作用。国有大 型建筑企业无论在市场份额、生产产值、技术水平、科研能力等各方面在市场中 均占有较大份额。面对巨大的机遇和挑战,我国建筑业企业,尤其是大型建筑企 业,如何调整自身定位,积极主动地与国际接轨,就成为一个急待研究、解决的 课题。本论文适时地针对国有大型建筑企业发展战略的研究,对丰富国有大型建 筑企业的战略理论和促进国有大型建筑企业发展具有指导作用。 本论文主要包括以下几个方面: (1)基于对我国国有大型建筑企业现状分析,找出企业当前面临的主要任务和 困难,进行论文定位研究。 (2)借鉴国内外管理学者的战略研究模型和战略规划方法,建立建筑业企业战 略研究模型。选择课题的研究方法。 (3)运用sw0T分析法,研究国有大型建筑企业内部优势与劣势,外部环境的 机遇与威胁,总结企业当前所处的战略状态。 (4)确定了国有大型建筑企业发展成为跨行业、跨国界的大企业的战略目标, 和为实现目标制定的近期、远期各阶段发展规划。制定与战略规划相对应 的“三步走”的企业总体发展战略,近期借助于较好的外部环境,培养企 业内部优势,逐步开拓国

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