开展五项活动，参与区域共建-中铁五局.PDFVIP

开展“五项”活动， 参与区域共建 —五公司福建下大项目部扎实推进区域党建联创共建纪实之三 项目部党工委以开展活动为抓手，紧紧围绕项目施工生 产管理和经营工作，积极认真开展“五项活动”。1.开展主 题实践活动。项目部根据局福建片区党建工作指导委员会的 安排部署，紧紧围绕“八闽大地党旗红，中铁五局当先锋” 主题活动，融入中心抓党建，不断创新活动载体，以专题促 主题。积极开展了“创先争优保安全、精细管理控成本”、“创 先争优保节点、“红旗项目部”、“党员创岗建区”、“查隐患、 保安全、当先锋”、“党（团）员身边无事故”等专题活动、 “党（团）员三亮三比三评”、“四保一创”、党员“五为” 等专题活动，设立了党（团）员目标任务，与施工生产同安 排、同部署、同落实，责任到人，分头落实。党工委把重点 工程金湖1#、2#大桥作为党员先锋工程的创建点，引导广大 党员干部履行职责创先进，立足岗位争优秀，制定目标措施， 努力形成争创一流业绩的良好局面，掀起创先争优活动大干 施工热潮，切实发挥基层党组织和党员干部在施工生产中的 战斗堡垒作用和先锋模范作用，努力把下大公路打造成为标 准化施工管理示范工程。活动中，要求党员做到：一个党员 就是一面旗帜，要在各自的岗位上发挥党员先锋模范作用， 进一步强化大局意识、责任意识，充分调动全体员工的工作 积极性、主动性和创造性；保安全、重质量，为顺利施工献 计献策；保进度、树形象，在面对工期紧、任务压力大、技 术含量高、安全质量形势严峻的情况下（特别是金湖1#、2# 大桥施工），号召全体党员攻坚克难、不断创新，积极投入 到党建活动中去。通过党员在施工生产和工作中的先锋模范 作用的发挥，在全项目较好地形成了“比、学、赶、帮、超” 的良好氛围，有力地促进了施工生产。 2.开展劳动竞赛活动。项目党工委以科技创新为动力， 以安全、质量、工期、效益为目标，根据施工阶段特点，广 泛开展了 “大战90 天，掀起施工生产高潮”劳动竞赛活动、 局福建片区统一开展的“四保一创”劳动竞赛、开展以“争 当主力军，争创先锋号”为主题的“保安全、保质量、保进 度，大干120 天”劳动竞赛活动，极大地调动了广大干部职 工的生产积极性，促进了施工生产的顺利进行。一是强化组 织领导。在开展劳动竞赛活动前，项目经理部领导班子专门 召开了会议，成立了劳动竞赛领导小组，讨论劳动竞赛的组 织和实施方案，针对管段施工生产特点，制定了详细的竞赛 实施细则；二是加强宣传发动。为使竞赛深入人心，项目经 理部广泛开展宣传鼓动工作，为施工生产鸣锣开道。在施工 环境恶劣、施工任务艰巨、工期压力巨大的情况下，通过营 造“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围，把优势讲够，把困 难讲透，把目标讲明，把措施讲清，让大家充分了解活动的 意义和作用，在施工现场悬挂宣传横幅和标语来鼓舞斗志， 营造浓烈的竞赛氛围，全员职工团结拼搏、同舟共济，夺取 施工佳绩。 3.开展党群工作协理员活动。根据《福建片区党群工作 协理员工作实施方案》统一要求，2014 年10 月18 日，项目 党工委开展党群工作协理员推进会，深入推进“党群协理员” 工作。根据工作岗位和个人特点，聘任了5 名党群工作联络 员，利用政治思想工作骨干队伍的力量，做好员工的政治思 想工作，为施工生产提供有力的保证。党工委建立了一支由 经理部领导、各部门、各站负责人及工班长（党群工作联络 员）组成的政治思想工作骨干队伍，到施工现场、班组宿舍 内去和员工谈心交流，关心他们的生活，了解他们的生活情 况、工资发放情况，帮助解决员工的困难，回答他们关心的 热点问题（特别是职工最关心的加班工资、工资拖欠问题）， 丰富员工的业余文化生活，使员工都能全身心地投入施工生 产，为施工生产的顺利进行提供了坚强的保证。一年多来， 党工委和职工沟通交流谈心上 33 人次，和现场施工作业人 员沟通交流 200 余人次，帮农民工落实工资等 31 次，农民 工的工资得到了及时支付，为施工生产的顺利进行奠定了坚 实的基础。 4.开展青年安全监督岗活动。项目经理部在青年安全监 督岗工作中做到三同时：青年安全监督岗与团组织同时成 立，活动开展与项目施工生产同时进行，检查考核与项目安 全质量大检查同时执行。确保了项目青年安全监督岗组织机 构设置全覆盖。项目经理部把一批政治素质强、业务能力高、 安全意识强、群众威信高、热爱青年安全监督岗岗位的优秀 团员青年进行了选拔考试，把优秀的团员青年选拔出来聘为 项目部青年安全监督岗岗员，