第三节景区项目策划的影响因素及控制-福建师范大学网络.pptVIP

第三节 景区项目策划的影响因素及控制 （三）进度控制 进度控制的目的是使项目策划遵循计划和协议，按时完成策划任务。 项目策划的进度一般是在协议中已经明确好的了，但是策划往往并不像预期那样能顺利地按部就班进行。 　（四）成本控制 　景区项目策划的成本控制工作是在项目策划过程中尽量使项目实际发生的成本控制在项目预算范围之内的一项项目管理工作。 郑耀星 教授 福建师范大学旅游学院 课 前 导 读 案 例 小杜来到九鹏溪景区工作已经快三年了，近三年来，小杜工作积极主动，认真负责，赢得了公司上下的一致好评，成为重点培养的后备人才。景区依山傍水，自然风光优美，最近又发现了可供开发漂流项目的河段，抽调小杜负责这个项目。小杜刚接手这个任务后，带领筹备组开始了撰写项目委托任务书、发布招标公告、选择编制方、最后确定了一家专业的旅游策划公司做这个项目。在编制方进行项目编制的过程中，小杜积极配合编制方的工作，及时提供当地的相关资料并反映公司意见。四个月后，项目策划如期完成，公司按照策划方案进行建设和运营管理，取得了良好的效益。小杜因为成功筹备漂流项目，被提升为景区主管项目开发的副总助理。未来，还会有一系列的项目策划和管理工作等着他去做。而小杜经过筹备漂流项目，对干好这个岗位也充满了信心。 目 录 第一节 景区项目策划概述 一、景区项目策划的概念和特点 二、景区项目策划的作用 三、旅游项目策划的原则 四、景区旅游项目的类型 第二节 旅游项目策划方法、内容与程序 一、旅游项目策划的方法 二、旅游项目策划的内容 三、旅游项目策划的程序 第三节 景区项目策划的影响因素及控制 一、景区项目策划的主要影响因素 二、景区策划项目的评估 三、景区项目策划的控制 本章学习目标 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1、了解景区项目策划的概念与特点； 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2、掌握景区项目策划的作用与原则； 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3、掌握景区项目策划的基本方法、内容 和程序，会撰写景区项目策划书； 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4、熟悉景区项目策划的影响因素，能够对景区策划项目进行评估； 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5、能够对景区项目策划进行控制。 第一节 景区项目策划概述 一、景区项目策划的概念和特点 景区项目策划作为旅游策划在旅游景区发展中的运用，一般可理解为：为了达到特定目的，通过整合各种项目资源与市场分析，经过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，结合项目自身条件，进而构思和设计项目方案，形成可操作实施的最佳方案，并对近期的行动进行系统安排的过程。 第一节 景区项目策划概述 （二）景区项目策划的特点 景区项目策划de特点 创造性 谋略性 服务性 智力性 新思路 新创意 新策划 策划者的过人智慧和独特眼光 谋势 谋时 谋术 以游客为本 游客需求为中心 提供心理服务 第一节 景区项目策划概述 （三）景区旅游项目策划与景区旅游规划 景区旅游策划与旅游规划解决要解决问题的侧重不同，成果的内容、方法、要求等也不相同，两者存在着以下三方面的主要差异： 主要差异 概念差异 理念差异 任务差异 第一