论房地产项目的成本控制 --_--以广润翰城项目为例.pdfVIP

063025494 楼群 论房地产项目的成本控制一以广润翰城为例 摘要 对于房地产企业来说，项目的品质和价格是项目开发成功的关键；而追求利润 最大化，则是每个开发商的最终目的，开发项目的成本控制是房地产开发商在项目 实施过程中的一项重要工作，贯穿于项目实施的全过程。要保障开发项目取得良好 的经济效益，就必须十分重视成本控制工作，切实提高成本管理水平。 论文以房地产开发的成本控制为研究对象，以房地产项目开发过程为线索，经 过收集大量的项目成本控制资料，对房地产开发项目成本构成要素进行分析、研究， 对成本控制的关键环节，即立项环节、设计环节、招投标环节及施工环节的成本构 成、影响因素进行深入分析。在此基础上，论文还通过成本控制理论在广润·翰城项 目中的应用，进一步分析和研究房地产开发项目在关键阶段的成本控制，论证了各 关键环节成本控制在整个项目成本控制中的重要性。 同时，对广润·翰城项目的开发过程进行梳理，总结提炼了一系列有利于房地产 成本控制的理论依据和具体的控制实施方法： (1)推行限额设计。将限额设计贯穿于项目设计的全过程，从投资决策开始根据 投资估算设立目标限额，到