工业工程典型案例分析课件.ppt

1、简述你对现代工业工程的理解。 2、备件库存控制的方法有哪些？ 预习第二章地区性物流配送中心设计分析（参1：P54-69）。 现代工业工程 复习与思考： 现代工业工程 第1章 钢厂备件安全库存分析 2学时 第2章 地区性物流配送中心设计分析 4学时 第3章 基于知识的客车内饰布置设计及知识管理 2学时 第4章 应用6方法缩短交货周期 2学时 第5章 田口参数实验设计 2学时 第6章 马钢车轮公司轮芯加工工作研究及设施规划 4学时 第7章 精益生产（李兵老师讲授）。 计16学时 现代工业工程课程体系 返回 现代工业工程 * * 工业工程典型案例分析安徽工业大学管理科学与工程学院主讲人:王付宇 xiaowang96@163.com 工业工程专业 现代工业工程 课前知识 1.课程定位 2.课程体系 3.课堂纪律 4.成绩构成 5.教学方法 6.参考资料 第一章 钢厂备件安全库存分析 钢厂备件安全库存分析 内容提要：理论分析，案例背景，备件库存策略与方法，备件库存控制应用实例，维修备件库存管理。。 本节重点：备件库存控制方法及算例。 本节难点：备件库存控制计算方法。 教学目标：通过本节教学，能够了解库存及安全库存的含义、了解维修备件库存的发展现状，理解备件库存控制策略和方法，掌握备件库存控制的基本算法，能够计算简单的确定型需求的库存控制模型案例。 A 库存的含义 库存是指各种物资资源的储备，库存包括很广的范围，可以指生产企业为生产需要储备的原材料，生产过程中出现的成品、半成品，也可以指批发、零售商为满足销售需要而储备的消费品。 物资流动过程中暂处停滞的状态对物资流动来说是完全必要的，因为物资流动是一个由分散到集中，再由集中到分散的流通过程，企业为了保持不间断地销售商品，必须要有一定量的库存，有些商品则需要在流通领域内进行整理、组装和再加工，形成销售前的准备库存，还有一些商品由于在产销时间上的背离，需有一定的季节库存。 本章所指的库存是企业生产系统中的备件的库存量。 引言: 钢厂备件安全库存分析 B 库存成本的构成 构成库存成本的因素很多，主要由以下几部分构成。 （1）、采购成本 （2）、存贮费用 （3）、缺货成本 （4）、进价成本 引言: 钢厂备件安全库存分析 C 库存控制理论 库存控制理论的发展经历了从研究在确定条件下的经济库存控制模型到研究在不确定条件下的安全库存控制模型。在最开始的经典的经济订货量公式中，隐含了几个假设条件： (1)，物资消耗是均衡的，稳定的，计划期的总需要量是可以预定的； (2)，每次订购量是不受限制的，企业能够控制供货日期； (3)，物资单价和运费率是固定不变的，不受采购量大小的影响； (4)，仓库条件和物资保存寿命不受限制； (5)，资金占用不受限制。 引言: 钢厂备件安全库存分析 国内某钢厂一方面备件库存积压，另一方面设备维修经常面临缺货，目前尚无一个完整的库存解决方案。库存备件从财务的角度来看，构成了企业的生产要素，但是需要占用企业庞大的流动资产；从实物的角度来看，支承着设备的正常运转，但是需要占用企业宝贵的仓储面积与空间。该钢厂目前库存具体表现为： (1)库存结构不合理，备件库存中有3年以上库龄的备件仍占30％，而事故件比例偏低，计划件比例偏高。 (2)各单元之间备件库存的比例不平衡；三期单元备件的平均单价明显高于一期、二期；领用机、电、仪备件的比例与库存机、电、仪备件的比例不匹配；临时库存的领用率逐年下降。仓库中库龄长的备件实物量大。 (3)过量库存、积压库存、缺货，称为备件库存的三大弊病。 1.1 案例背景 钢厂备件安全库存分析 合理备件库存的确定有着重要的意义： (1)从设备维修、生产方面考虑，为了使设备维修、生产稳定进行，企业应保证有足够的库存，这样才能满足因接受大量订货任务而急剧增加产量时对设备备件的需要，满足因采购遇到意外而不能及时购得备件、材料时的需要。 (2)从流动资金方面考虑，备件库存在企业总资金中所占比例较大，备件存储会产生附带损失和存储费用，一般包括利息，存储损耗、陈旧、降价所造成的损失，备件的税金和保险费，仓库管理费等。 (3)从订购方面考虑，希望订购次数越少越好，即每次订购量越多越好。同时还需从合理交货期方面考虑，给