工作循环检查管理规范培训.pdf

中国石油天然气集团公司 中国石油天然气集团公司 工作循环检查管理规范 集团公司HSE体系推进项目组 安全经验分享 2 内 容 一、背景说明 二、术语定义 三、工作循环检查管理流程 四、工作循环检查要点 3 一、背景说明 （一）工作循环检查（JCC ）定义—job cycle check 工作循环检查是通过现场评估的方式对已制定的操 作规程和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。 以操作主管（基层单位队长或班组长）与员工合作的方 式进行。 4 一、背景说明 （二）实施JCC的目的 1、从安全的角度审视操作规程或实际操作行为， 验证操作规程的适宜性和可操作性 2、验证实际操作与操作规程的符合情况 5 一、背景说明 （二）实施JCC的目的 3、保持操作规程是最新的和最全面的 4、确保员工知道操作规程 5、对有关的人员持续的 实施培训和再培训 6 一、背景说明 （二）实施JCC的目的 例：起吊前 7 一、背景说明 （二）实施JCC的目的 起吊过程： 8 一、背景说明 （二）实施JCC的目的 起吊后： 9 一、背景说明 （三）实施JCC的好处 促进操作人员对操作规程的理解和掌握 增加操作规程的可操作性 增加操作主管与操作人员沟通 员工参与操作规程的制订 改善员工被动执行操作规程的局面 确保操作规程的有力执行 减少违章、减少事故 10 一、背景说明 （四）编制依据 工作循环检查是一种方法和工具，在所有基层一线 施工作业中使用。 编制过程中，参考了国外公司的工作循环检查制 度，同时对国外公司的制度在职责、流程等方面进行简 化，更适用于我们目前的管理。 11 一、背景说明 死亡 损工伤害 医疗事故 急救事故 造成重伤和轻伤的原因 不安全行为 与不安全行为有关的因素 伤害比率 不安全状态 个人防护装备 12% 人员的姿势