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- 2016-01-18 发布于贵州
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新产品发展管理讲义
新产品发展管理 王德刚 训练目标 透过理论架构,了解新产品发展对企业发展的意义。 增进营业同仁对新产品发展管理的流程,以强化整体团队的思想意志,提升上市成功率。 行销组织在新产品发展中所代表的定位演进。 以本公司所经营的产品线为例,进行个案演示,印证新产品推展进程。 互动 =〉 QA 两种错误的观点!! 行销部门是什么? 新产品表达的类型 Always Create Ways To Meet Customers’ Need 提供服务的类型 新产品对企业的意义 掌握外在环境所带来的机会。 策动公司成长。 完善市场结构。 其他非结构意义,例如:阻隔竞品。 顶益公司行销功能 训练目标 透过理论架构,了解新产品发展对企业发展的意义。 增进营业同仁对新产品发展管理的流程,以强化整体团队的思想意志,提升上市成功率。 行销组织在新产品发展中所代表的定位演进。 以本公司所经营的产品线为例,进行个案演示,印证新产品推展进程。 互动 =〉 QA 从产品企划管理看新产品管理-脆奇 从行销服务管理看新产品管理 从主要客戶管理看新产品管理 新產品上市 新產品上市訊息討論 與市場計劃結合綜效推動促銷 年度工作計劃表 定期會議 與Marketing 共同Store Check 貨架管理 列入每次討論議題, 嘗試取回Category data 顧客投入 向上經營 Performance 銷售績效 Custo
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