移动通信有限责任公司全面预算管理培训资料.ppt

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移动通信有限责任公司全面预算管理培训资料

资产负债表-固定资产预算(续) “固定资产清理损益”科目各月发生额 固定资产清理预算 固定资产清理收入 清理固定资产累计折旧 - 清理固定资产原值 固定资产清理费用 + - 财务部门根据各部门上报的固定资产清计划,分析计算上述固定资产清理项目 资产负债表-固定资产预算(续) “工程物资”科目各月余额 工程物资预算 (表5.4) “工程物资”上月余额 “工程物资”本月净增加额 + 工程物资增加 工程物资减少 工程物资采购:从工程物资预算取数 预付设备款:从工程物资预算取数 预付设备款:当月转入在建工程的设备预付款总额,从工程投资预算取数 - + 工程物资出库:当月转入在建工程的工程物资总额,从工程进度预算取数 + 资产负债表-长期待摊、无形资产预算 长期待摊资产 办公用房装修净增 营业厅装修净增 = ?当月支付费用- ?费用/摊销月数 无形资产 土地使用权净增 软件使用权净增 = ?当月各无形资产增加- ?各项无形资产/摊销月数 其中, 各项无形资产增加额根据投资计划中所列投资项目取数 ?各项无形资产指其摊销月份中包含本月的无形资产合计 设备维修费净增 资产负债表-流动负债预算 1. 短期贷款 2. 应付票据 3. 应付帐款 建议在预算中,不单独估计应付票据。 = 本月新增 -本月减少 =应付网内结算款 应付漫游结算款 应付异地充值款 应付电路租费 -扣除本月支付的款项 应付代办手续费 其中:根据历史数据按类别计算应付帐款平均支付期, 应付销售酬金 应付工程项目款 应付一次性固定资产购置款 应付工程物资款 其他的各项费用支付,如网络优化、办公、差旅、会议、业务招待、通讯、低值易耗品、 备品备件、经营租赁等,假设对应付帐款的影响较小,不予计算 =本月新增的短期借款-本月归还短期借款 其中:短期借款增减发生:参考上年年末余额及下年公司借款计划进行。 新增短期贷款: 还包括根据每月现金流量的情况可能采取应急的短期贷款。 流动负债 =月初余额+当月净增额 资产负债表-流动负债预算(续) 4. 预收帐款 =“预付费预算-移动业务、数据业务”:本月增加预付费-本月确认的收入 其中: 本月确认的收入:本月以预付费形式实现的收入 以上年预付费实现收入 ×(本年通话费收入/上年通话费收入)计算出今年预收帐款收入, 再按照上年预收帐款月分布状况,得出今年预收帐款在每月的增加金额;然后,根据上年每月 通话收入中以预收形式实现的比例,两者相乘得出从本月预收帐款中转出确认为收入的金额。 流动负债 =月初余额+当月净增额 资产负债表-流动负债预算(续) 5. 应付工资 6. 应付福利费 7. 应付利润 8.应交税金 预测来源人力资源部编制的“人工成本费用” =净利润×比例 =主营业务收入税金:主营业务收入×税率 =其他业务收入税金:其他业务收入×税率 =卡类预收款税金:非现金形式的预收款×税率 其他需填列税金: 印花税 房产税 车船使用税 土地使用税 契税 其他税金 应交所得税 流动负债 =月初余额+当月净增额 资产负债表-流动负债预算(续) 9. 其他应交款 10. 预提费用 =其他暂收及应付款:租入固定资产租金、包装物的租金:参考历史数据 存入保证金:押金:本月新增-退回的押金 =水电费:“水电费预算”,预算数按月预提 =利息费用:按季预提:“长、短期贷款”利息 流动负债 =月初余额+当月净增额 资产负债表-权益 股东权益 1.实收资本 2.资本公积 根据历史数据和当年集团增资计划估算。 3.盈余公积 =期初盈余公积+本期提取数 4.未分配 利润 =期初盈余公积+本期未分配利润 根据历史数据估算。 利润表预算 利润表预算 运营收入: 通话费收入 “主营业务收入汇总” 月租费收入 同上 网内、网间结算收入 同上 增值业务收入 同上 移动数据业务收入 同上 固定数据业务收入 同上 其他运营收入 同上 主营业务税金 “应付税金预算” 运营支出: 电路租费: “电路租费预算” 网内、网间结算支出: “网间结算支出预算” 折旧: “固定资产折旧预算” 人工成本: “人工成本费用预算” 销售、一般管理费用及其他: 其中:维修费: “各类固定资产日常维护费预算”,”网络优化预算” 低值易耗品摊销: “待摊费用预算”

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