施工合同实质性条款.docVIP

11、招标实质性要求和条件 11.1、设计部分 11.1.1中标人应按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的设计要求，进行工程设计，按投报的设计期限完成方案完善和施工图设计，提交质量合格的设计资料，并对其负责。向发包人提供完整的方案设计和施工图纸数量满足工程管理需要。 11.1.2中标人提供的施工图设计工程造价应控制在发包人确定的设计限额内，由承包人按施工图设计完成全部施工内容，除非发包人另要求增加施工内容或提高建设标准，工程造价不得突破设计限额。 11.1.3中标人交付设计资料及文件后，按规定参加有关的设计审查，并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。中标人按合同规定时限交付设计资料及文件，负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。 11.1.4本项目设计限额为 7000 万元，中标单位应在此限额内进行设计。 11.1.5设计费用按现行《工程设计收费标准》为基础，扣除投标人承诺的优惠比例后为设计费用。支付方式：合同签订后，支付设计费用的20%，交付施工设计图纸后支付设计费用的50%，剩余设计费在配合施工完成后支付。 11.2、施工承包部分 ■11.2.1、工程质量应达到招标文件所要求的质量标准。若因中标人原因造成工程质量达不到投标时所报的质量等级，中标人应无条件返修并承担由此造成的一切损失及赔偿费用。 ■11.2.2、中标人必须承担承包责任，不得转包工程；若发现中标人转包工程，即为中标人违约，招标人有权终止合同，另选施工队伍。中标人承担由此造成一切损失。履约保证金不予退还； ■11.2.3、中标人在投标文件中投报的施工项目经理及技术负责人在施工过程中不经招标人同意不得更换；中标的项目经理及技术负责人在施工过程中未经招标人同意每周工作少于5个工作日的，招标人视为中标人违约，并因此承担违约金10万元人民币的赔偿责任。对不称职的项目经理和施工管理人员，招标人有权要求中标人更换。项目部管理机构领导工作不力且不能改变者，招标人有权终止合同且保留另选施工队伍的权利，中标人承担由此引发的所有费用； ■11.2.4、中标人应保证服从招标人的统筹调度，配合各责任主体职责范围内的工作； ■11.2.5、工程施工过程中，停建、缓建或由于设计变更、交叉施工等造成的工期延误，中标人可以要求发包人顺延工期，但不因工期顺延增加费用。 ■11.2.6、施工过程中中标人应注意对原有市政工程的保护，尽可能不损坏原有市政设施，必要的损坏修复费用由发包人承担（由现场工程师和监理工程师确认），超出正常损坏范围内的修复由承包人承担修复费用。 ■11.2.7、中标人应按绿化施工图纸和现行施工规范施工，确保植株规格、造型和植物成活，养护期内做好修剪成型、浇水施肥、防病虫害、除杂草、死苗补种等工作，确保达到合格质量标准。验收合格后18个月为养护期。在养护期内如出现施工质量缺陷或由于施工质量而引起的苗木死亡，应由中标人承担责任及损失。 ■11.2.8、中标人负责在工程建设中涉及地材选用等方面的协调，并承担由此产生的费用。 ■11.2.9、中标人在涉及本工程的订货、运输、交货和施工、安装等过程中出现合同纠纷、人身、设备事故均由承包人负责解决并承担全部责任。 ■11.2.10、由中标人采购的主要材料，购置前必须得到招标人和监理方的项目总监认可，购置的材料在使用前须按规定检验，检验、试验费用由中标人负责，并提供合格证、复试报告，其规格、标准、质量须符合设计要求并能满足工程施工需要； ■11.2.11、工程款的支付方式 土建部分：每形象阶段（或每单项工程）施工完成，中标人向发包方报送工程款申请报表，经监理工程师、项目业主签字认可后，按实际完成工程量的75%支付。工程竣工验收合格后办理结算后，付至结算价的95%，余5%作为质量保修金，竣工验收之日起满一年，无质量问题，质量保修金在一月内办理支付手续（无息）。 绿化部分：每形象阶段（或每单项工程）施工完成，中标人向发包方报送工程进度报表，经监理工程师、项目业主签字认可后，按实际完成工程量的40%支付。工程竣工验收合格后付至70%，剩余30%待养护期满无质量问题，一月内办理支付手续（无息）。若中标人未按要求养护或发包人根据管理需要，可提前收回绿化工程养护工作，未到期的养护费可从结算价中扣除，自收回养护之日起在一月内办理余款支付手续（无息）。 由非中标人原因引起工程延期时间过长时，经发包人同意可以对已施工完成的工程内容进行分批验收、移交、结算、支付。 安全文明施工措施费中的基本费按进度比例支付，考评费、奖励费按豫建设标〔2006〕82号文件经相关部门考评后按考评结果计算，结算后按上述约定支付。 因本工程由多个单项工程组成，设计完成时间、施工具体工期等可能差距较大，经双方协商，每单项工程施工完成，可单独