中职校项目预算申报及专项资金使用管理政策.ppt.pptVIP

12、外聘专家、教师的津贴发放有具体标准和要求吗？需要注意哪些问题。 要注意: 一、要列入项目预算，并依 据项目预算执行 二、规定的支出标准，职称、课时 三、要执行个人调节税的处理 13、学生参加训练、活动时，可否在专项资金中发放适当的津贴（学校已制定发放标准）？ 一、要有预算 二、要制定标准 三、要有发放和领用清单 14、德育项目单项活动金额超2万、10万或更高的，该如何进行程序操作，比如审价、询价、招投标等。 一、要根据教学计划确定预算 二、要通过集体讨论，办公会议， 确定如下内容： 1、项目意义及具体实施内容 2、制定实施方案 3、确定项目实施责任人 三、组织实施，招标、单一来源、比货等 15、大型德育活动，学校将业务外包给第三方做，需注意哪些方面。 一、要列入学校预算 二、要有办公会议讨论决定 三、要进行招投标、比货 四、签订合同或协议 五、学校人员不得干预受托方资金使用等 六：学校人员不得以提供劳务咨询等方式 参与资金分享 16、在某一项专项资金使用过程中，时间跨度长、又是时常发生的，学校能否与相关单位签订一份总合同，发生一笔费用双方记录确认，年中或年末总结帐，比如租车、德育拓展活动等。 一、要规范预算编制，测算服务内容 二、可以按照合同、协议规定预付一 部分 三、可以在合同中明确，项目结束补 上余款 17、对口支援费用中发放给学生的1000元资助金该如何操作（教委1000元/人的对口支援资助金是根据毕业学生数来确认并下达的）？ 一、依据学生人数申请补助金 二、为学生办理银行卡 三、依据规定按月打入学生银行卡 四、每学期结束对资助金进行结算 多余的下学期申请抵扣 不足的下学期申请补拨 18、在学校信息化建设中除了申报主项目费用外，还常常碰到由于调试、布线等工作需要劳动力及教师配合，这些劳务费该如何出。 一、学校实施绩效工资，在绩效额度 内解决 二、资金用学校绩效资金额度，不能 归于项目经费 三、如果是外请劳务或专家不受以上 条款限制 19、信息化建设中项目材料费（耗材、通讯与动力布线、装饰装修费用）等该如何申报预算。 项目建设中应该包括： 主要设备 辅助设施 装修装饰 消耗性材料 20、内涵发展、专业建设等项目中常有监理、审计费用或突发情况未预估到的情况该如何预算申报、如何操作。 1、在预算编制中要充分考虑这些因素 支出要打足 2、在预算中可以留有不可预见费 中职校项目预算申报及专项资金使用管理政策 陈永年 1、预算编制、项目申报时如何完整正确编写，一般应注意哪些方面问题。 一、可行性 背景、意义、相关性（与学校教育），二、实施主体（项目承担者） 确定项目负责人、项目组成员 明确项目要求和任务（包括成员各自任务与职责） 明确任务起始时间结点 三、实施方案 1、实施内容：硬件建设、软件建设（内涵） 2、实施办法：政府采购、招投标（购买服务）、自主实施 3、实施对象 （1） 建设项目：详细内容（前期：方案设计、建设内容、施工监理、项目审计等） （2）设备采购：型号、规格等 （3）购买服务：成本测算，人工、耗材、业务等（4）自主实施：详细成本测算 工资福利（ 人员）、商品服务（业务）、资本性支出（设备、维修） 四、编制项目预算 依据项目实施方案编制预算 1、项目明细 2、规格 3、数量 4、金额 5、分项目小计 6、总计 2、项目评审通过、专项资金下达后，学校对各项目专项资金在管理、使用过程中，如何确保合法、合规、有效。 一、建立项目资金管理制度：审批权限、项目资金使用申请报告、项目资金预算控制、细化时间节点、确定执行办法 ：（政采、招标）、明确支出标准等 二、设立专项资金专户，专款专用、 单独核算 三、编制项目资金使用申请报告 编制项目资金预算控制表 3、项目实施过程中既要规范操作、又要保证时间进度，操作流程一般怎么做比较好。 中小学校财务制度规定：中小学校财务管理的 基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和 财务规章制度；正确处理社会效益和经济效益 关系、国家、学校和个人三者利益关系。 1、必须规范 2、发挥主观能动性 3、与有关部门沟通协商 4、预算项目、金额与实际实施项目、金额有出入怎么办。 一、中小学校财务管理主要任务：合理编制预算严格执行预算。首先从合理编制预算做起 二、制度规定：严格执行批准预算，规范办理收支事项，加强预算执行管理。重点在：严格、规范和加强。 三、制度规定：政策或事业计划有较大变动确需调整的，报主管部门审核后报财政部门