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第三部-管理的功能与目标 第十二回合会议管理 国信企管：李伟顾问 谈一谈 ： 扰 ： 困 获 的 收 大 大 最 最 下 的 当 域 域 领 领 此 此 前 以 目 錄 1 会议的规划 2 会议的执行 3 会议的控制 4 会议的决议 5 会议的追踪 一、會議的目的 3-198 温家宝在中外记者会上回应王立军事件 十一届全国人大五次会议于3月14日(星期三)在人 民大会堂三楼金色大厅举行记者会，国务院总理温家宝 会见中外记者并回答记者提问。 二、會議的基本類型 3-198 1.单项式报告会议 2.管理会议 3.双式讨论会议： 引导式 决定式 探讨式 发表会 说明 会 4.文宣会 5.討論會議： 研討會 解決問題會議 決策會議 会议管理程序书 3-228 一、会议管理的理念 二、会议体系 三、会议实施方法 会前 会中 会后 【小结思考-1】 • 谈谈我们以前此项的不足和以后如何来加强： • ___________________________________________________ ________ • ___________________________________________________ _________ • ___________________________________________________ _________ 目 錄 1 会议的规划 2 会议的执行 3 会议的控制 4 会议的决议 5 会议的追踪 各式会议之差异 3-202 形式差异：夜总会 批斗会 扯皮会 精神差异 甲 积极讨论 乙 细致说明 丙 声东击西 气氛差异 甲 排场 乙 严肃 丙 散漫 2 会议的执行 如何有效進行會議？ 1.基本功 2.角色 3.程序 4.技巧 一、会议主持者的基本功 3-203 1、 邀请与会者 ① 提供信息者 ② 提供意见者 ③ 特殊专长者 ④ 能够授权者 廈門成功大道BRT成敗筆 造價數千萬元成擺設 2010年12月8 日10:35:00 福州新聞網 一、会议主持者的基本功 3-203 2、通知与会者（邮件预约） ① 常态共享 ② “黑势力”的拿捏 ③ 提前量与身份 一、会议主持者的基本功 3-203 3、准备议程 会议议程是需要提出并讨论的问题或项 目的清单。它应当简洁、一目了然 由重要到不重要——會議開始時即討論重要議題, 以免延誤時影響到後面重要議題。 由不尖銳到尖銳——將尖銳議題挪后,讓與會人員 建立默契和信任感,再接觸尖 銳議