国有企业人才激励机制建设分析研究.pdfVIP

国有企业人才教励机制建设研究 国有企业人才激励机制建设研究 研究生：刘斌 指导教师：张迎春 学科专业：马克思主义理论与思想政治教育 中文摘要 人才是企业的灵魂，是企业发展的基点。建立良好的人才激励机制是正确使用人才，充 分发挥人才作用的重要条件。改革开放以来，无论是国有企业改革早期的放权让利、利改税 阶段，还是后来的经营承包，机制转换阶段，都试图通过调动人才的积极性促进企业的发展， 但效果始终不甚理想。寻求并建立一种有效率的人才激励机制，不仅是现代企业改革所关注 的核心问题，而且也成为当前我国深化国有企业改革、促进国有企业发展所面临的一项十分 重要而紧迫的任务。这也是本文研究的意义所在。 本文以马克思主义人才观、西方员工激励理论和人力资本理论为研究基础，首先从剖析 国有企业现有人才激励机制存在的问题入手，认为激励强度不足，激励方式单一：短期檄励 强而长期激励不足；激励方式不规范，约束机制不健全是国有企业人才激励机制建设中存在 的主要问题。在此基础上提出了我国国有企业人才激励机制建设的系统模式和基本原则。同 时，结合实际总结出加快国有企业人才激励机制建设的具体对策。包括加快国有企业人才激 励机制的内部制度建设和外部环境建设两个方面。 面对当今全球知识经济迅速发展、人力资本对于现代企业边际效益影响日益显著的情况， 本文对国有企业人才激励机制建设提出的某些建议，具有一定的创新性，也为后继的深入讨 论作出了一定的理论探索。 关键词： 国有企业人才激励机制 基本原则 创新对策 2l世纪的经济是以知识经济为主题的经济，企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。皂 20世纪90年代以来，世界范围内的人才争夺战日趋激烈。在这场争夺战中，中国人才流向 国外，国有企业人才流向非国有企业的情况已经相当严重，成为国有企业面f临的最棘手的难 国有企业人才激励机制建设研究 题。作为市场竞争主体的国有企业已经认识到“人才是第一资源”，只有对各种类型和各种层 次人才进行合理配置并不断提高其素质，发挥人才最大的潜能，才能适应现代国有企业发展 的需要。因此，研究国有企业人才激励机制建设问题是一个十分重要的课题，对培养、选拔 和管理好现代意义上的企业人才，促进企业人力资源开发，推进企业人才队伍的建设，有一 定的参考价值。 一、国有企业人才激励机制建设的理论基础 对企业人才激励机制的深入研究应该以科学的理论为指导。马克思主义人才观、员工激 励理论和人力资本理论提供了认识人才、分析人才的基本立场、观点和方法，是人才管理研 究的理论基石，也为本文的研究提供了一个正确的逻辑起点。 (一)马克思主义人才观 人才激励机制的对象是人，如果对人的本质缺乏科学的认识．就难以把握人们在生产活 动中产生各种思想和行为问题的社会根源、心理根源，就难以收到人才激励机制的实效。虽 然马克思和恩格斯没有对建设时期的人才选、用、育、留各个环节有所论述，甚至没有过多 的人才论述，只是偶尔谈及“英雄”、“巨人”、“天才”，更多地谈到“人”、“劳动力”、“群众”， 但是他们却提供了认识人才、分析人才的一种方法，或者说一个理论起点——马克思、恩格 斯关于人的论述和对人民群众与英雄人物的论述。人才和英雄人物毕竟蕴藏在人群之中，不 能正确地认识人，就不会正确地认识人才，更不能正确处理英雄人物或杰出人才与人民群众 的关系。其基本的立场、观点和方法为人才管理研究和实践提供了科学的方法论、价值观及 其评价标准，是企业建立有效人才激励机制的首要理论前提。 马克思、恩格斯对人的分析的目的在于人的全面发展和最终解放，分析的起点是人的本 性。在马克思看来，“历史不过是追求自己的目的的人的活动”。111马克思认为，人在现实上 是一切社会关系的总和，从根本上讲“人本身对自己来说成为社会的存在物。”¨’而人的社会 性是通过人与人的相互关系体现出来的。在人与人的关系中最突出的便是利益关系，是否从 实际需要以及与需要相关联的利益出发，是能否真正从现实的人出发的一个关键，也是区分 唯物史观和唯心史观的试金石。他曾指出：“人们奋斗所争取的一切，都同他的利益有关。” 2