水利系统办公室主任会议交流材料经验材料范文大全.docVIP

水利系统办公室主任会议交流材料经验材料范文大全.doc

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水利系统办公室主任会议交流材料经验材料范文大全 水利系统办公室主任会议交流材料 把握重点 服务全局 促进办公室工作再上新台阶 市水利局办公室工作,在市委、市政府两办及省水利厅办公室的正确领导和关心支持下,紧紧围绕全市水利中心工作,以搞好基本工作为基础,建设服务型机关,全面推进精神文明建设,着力提高办公室工作人员综合素质,各项工作取得了较好的成绩。 一、以人为本,提升素质 办公室是机关的协调枢纽,处在承上启下、协调左右、联系内外的位置上,无论是办文、办会还是办事,都具有政治性、综合性、服务性强的特点,办公室工作既烦琐又具体,无大事也无小事,事事处处关系中心,方方面面牵动全局。因此,做好办公室工作,建设一支高素质人员队伍是必需的。近年来,我们始终把提高干部职工的政治理论水平和业务能力作为一项重要工作来抓,多次举办了理论学习培训班、座谈会、经验交流会等,组织学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神和中央、省、市的一系列方针政策;鼓励办公室工作人员学习专业知识,接受学历提升再教育,定期开展《办公室工作规范》、《水法》、《行政许可法》等专题讲座;结合水利工作实际,深入开展思想道德和理想信念教育,大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神、“自力更生、艰苦创业”的红旗渠精神和“强烈真诚的为民意识、自力更生的拼搏精神、实事求是的科学态度、脚踏实地的工作作风” 这一某水利精神,干部职工整体素质和干事创业的积极性得到全面提高,为新形势下的办公室工作打下了坚实基础。 二、围绕中心,提高水平 一是积极参与政务,充分发挥参谋助手作用。紧紧围绕水利中心工作和领导集体意图,本着不越位不掉队的原则,谋全局,抓大事,超前考虑,及早安排。如协助领导完成了2004-2008年某重点水利工程建设“829”计划、“某水利十一五规划”前期工作,成功组织了“全省农村人畜饮水解困工作会议”、“海河流域水政水资源工作会议”等多个大型会议;组织完成了南水北调中线工程某段地面实物调查等工作;同时,围绕全市水利建设重点,加大调研力度,总结历年经验,提供了有参考价值的资料和较高质量的调研文章。大力加强信息工作,按照信息求真、求实、求严的要求,把从各个渠道得到的信息分门别类加以整理,突出了典型性和实用性,为领导决策提供了详实资料,多年来连续获得省厅和市委、市政府的表彰。 二是加强综合协调,保障机关工作高效运转。机关事务,千头万绪、纷繁复杂,我们始终站在全局的高度开展协调工作,坚持原则性与灵活性相结合,提高协调的质量和成功率。近年来,市节约用水办公室和城市防汛办公室整体划归水利局,实现了全市水资源统一管理;水市场理论在河南、河北、山西水资源纷争中率先利用,红旗渠、跃进渠和漳南干渠仅上半年就实现跨流域、跨省区买水1.8亿立方米,缓解了某境内的缺水矛盾,也为三省合作解决水源问题做出了有益探索。 某市西部山丘区由于特殊的地理环境,水资源十分紧缺。2000年上半年,某市遭受到百年不遇的特大干旱,西部山丘区56.6万人出现吃水困难,其中长年缺水25.9万人。2001年,市委、市政府及时做出了“人均三十方,三年灭水荒”的重大决策,连续三年把人畜饮水解困列入为全市人民办好的10件实事之一。2002年,省委、省政府提出解决人畜饮水“三年任务两年完成”的要求。某市水利局按照省市领导的要求,坚持“蓄水工程为主、取水工程为辅”的指导思想,发动广大群众以旱井、水窖等小型蓄水工程为主,以机井、引水、泵站等骨干水源工程为辅,充分利用天上水,合理开采地下水,先后投资9842万元,在西部山丘区建成各类饮水骨干工程7万多处,用两年时间解决了西部山丘区25.9万人的饮水困难问题,铸就了太行丰碑,得到了省委、省政府和水利部领导的好评。2002年省政府在林州召开全省农村饮水解困工作会,推广了某市的经验和做法。 “红旗渠精神”发源于某,作为“红旗渠精神”的故乡,“红杯赛”活动搞的更是轰轰烈烈。多年来,我们以节水灌溉、“三区一闸”(水田林路综合治理示范区、高新技术节水示范区、水土保持生态农业示范区和平原沟河建闸)和水库除险加固、灌区技改、河流泉域治理等为重点,坚持不懈地开展农田水利基本建设,取得显著成绩,农田水利条件得到根本改善,大大增强了农业抗御自然灾害的能力,全市粮食生产连年丰收,有力地促进了农业结构调整和农村经济发展。1993年以来,某市连续10年荣获省政府表彰的“红旗渠精神杯”市级奖杯,其中后五年连续名列全省第一。2003年,某市被列入全国节水灌溉示范市和全国地下水保护行动示范市。由于近几年某水利工作取得突出成绩,2004年10月,某市委、市政府召开全市“红杯赛”十连冠表彰庆功大会,对市水利局进行了特别嘉奖。 三是全力搞

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