创新管理的分析.pdfVIP

摘 要 随着现代经济的发展和技术创新活动的不断深入，企业对创新活动的 管理讵发生着一场深刻的变革，在从单一的直线型创新管理转化为网络型创 新管理的过程中，组织功能的完善体现为一种系统性演变的结果，从而形成 了组织集成的理念。也就是说，为了适应技术创新是一种涉及企业多方面活 动的系统的特点，在企业内建立起能够调动技术创新的各种资源、协调管理 和实施有关技术创新各个方面和各个环节工作的系统。它的主要目的是实现 对企业战略、结构、个人行为、信息和文化等要素作用的整合，以保持企业 的持续创新能力和竞争优势。本文通过对企业组织系统的功能及其优化进行 理论分析和实证研究，提出了缔造生命型企业的组织系统基本优化模式。 ／本文主要由三部分组成：第一部分是关于组织系统的机理研究，笔者 从组织理论角度和技术创新理论角度界定了组织系统，并在揭示企业经营与 技术创新的内在矛盾的基础上对组织系统的基本功能进行了深入分析，指出 实现战略、结构、个人行为、信息和文化各子系统之间的交互作用是组织系 统功能优化的关键；第二部分是组织系统优化的案例研究，通过分析帝国化 学公司、丹麦Oticon公司、清华同方公司、日本尼桑公司等四个企业组织 系统改革的成功与教训，说明了在组织系统内建立战略、结构、个人行为、 信息、文化五个子系统协同作用的重要性及有效途径；第三部分为结论部分， 笔者在此提出了两个基本结论，即在我国进行组织系统优化的现实条件以及 实现组织系统优化的基本模式——缔造生命型企业，最后对生命型企业组 织的基本结构和本质特征进行了初步的探讨o＼ ／ 关键词： 创新管理技术创新组织系统功矿龟嘶≯巴 P以如幻 Abstract With izmovationall in technology role playingincreasing economy big andmore dedicatethemselvestotheestablishment development，more enterprises ofthe innovation tomeet order the of technology system．In requirements is toreform innovation，it theoutdated andits managing necessary organization functions．Thisdissertation intendsto the andthefundamental explainimportance modeofthe of is aroundhow optimization system，which organization arranged the is asfourthemes innovation． or