新泰安家品牌建设分析研究.pdfVIP

摘 要 大连的房地产中介行业发展相对落后，整个行业的竞争还停匿在最低级的阶 段，即以广告投入进行拼杀的阶段。但是行业正在由无序走向规范，由规模小而 散走向规模化、连锁化。很多企业已经认识到了这一点，但大连的品牌企业极少， 没有成熟的经验，没有先例可循，谈何容易。所以，对于一家有远大抱负的公司 来说，行业的转型期『F是进行品牌建设的最佳时机。而品牌建设又可以解决公司 现在的影响公司发展的各类问题。 在研究过程中，首先进行的是公司外部分析。通过市场调研分析了行业现状、 行业未来的发展趋势、竞争对手及顾客行业。只有顺应了行业发展的大趋势，扬 长避短地建立以顾客为导向的服务组织，公司才能够有更大的发展。 其次对公司内部进行了分析。具体分为营销战略定位分析、营销组合策略分 析、营销组织管理分析、企业文化分析、资源分析和SWOT分析。通过这些方面 的分析，从公司的各个层面区别出优势与劣势，为公司迸一步实施品牌建设策略 提供了依据。 根据以上各个方面的分析，确定了全新的企业战略，并根据已确定的战略目 标，制订了具体的实施方案。品牌的建设毕竟是一个巨大的系统工程，并不是一 朝一夕可以实现的，所以要做的工作很多。其中着重介绍了企业文化的建设、服 务流程再造、整合营销传播。 通过研究，可以为企业提供可行方案来实施品牌战略。只要企业能够坚持“简 单的事情重复做”就可以走上成功之路。 关键词：品牌建设：环境分析；实施方案 Absti-act The of theRealEstate inDalian development Broking behind． relativelylags The industrial isstillthe in the inwhich competition low—grade phase，namely phase the eachother the against amountof brokers’compete mainly for through input whole is fromthestate advertising．Nevertheless，the ofsmall industry transferring and scale decentralization tothe of state and sweepingchaining．Mostenterprises have realizedthe itis abovebut difficult forthemtofollowthe point very irendsince therearerare inDalian andalsolackof high—quality successful and broking precedent mature for for reference．Soan withfullof is experiences broking ambition，it to its build brand own the of appropriate during transformationof period industry． anewbrandcarl alsoresolveall Furthermore，innovating sortsof problems existing and the ofthe nOW． development blocking broking the first isto the research，the outside ofa During step analyze aspectscompany． market thestatus in direction Through investigation，Weanalyze quo，future this andcustomer but the trend industry．None of bytemporizing iMustry,rivals general and and weaknessestobuildthe industry byfosteringstrengthscircumventing service willafLlrther customer-guideorganizations，the companyget development． we theinteriorofa Can analyze bedivided Secondly company．It concretely into theorientationof combination of analyzing