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苏州茂群电子有限公司人力资源管理
存在的问题及对策研究
工商管理专业
[摘 要] 人力资源管理对我国迅速发展的各类企业有着十分重要的意义,尤其是中小企业诸多的人力资源管理问题也构成了本企业进一步发展的障碍。本文主要分析了苏州茂群电子有限公司人力资源管理的现状,该公司在人力资源认识和人力资源管理机制上存在的问题,并结合理论知识与该公司的现实情况,提出了相应解决问题的对策。
[关键词] 人力资源;人才开发;绩效考评
The Analysis of Solutions to the Human Resource Management Problems in Suzhou Maoqun
Electronics Co, LTD
Business Administration Major HUANG Chun
Abstract: Human resource management is very significant to all kinds of companies that have been growing fast in our country. In particular, the problems have become big obstacles for the further development of the small and media sized enterprises(SMEs). So this article has analyzed the current state, the understanding and problems of human resource management in Suzhou Maoqun electronics Co, LTD. And it has also offered possible solutions to the problems, on the basis of threoy and the reality of the company.
Key words: human resource management; exploration of human resources; performance appraisal; stimulus
目 录
前言 1
1 苏州茂群电子有限公司人力资源现状 1
1.1 苏州茂群电子有限公司基本情况 1
1.2 公司人员构成 2
1.3 公司考核、培训、薪酬分配情况 3
1.4 人员流失情况 4
2 苏州茂群电子有限公司在人力资源管理中存在的主要问题 4
2.1 公司管理人员对人力资源管理的认识不足 4
2.2 公司在人才开发方面存在的问题 5
2.2.1 公司在人才引进方面的问题 5
2.2.2 公司忽视对员工的教育和培养 5
2.2.3 公司的人才配备不合理 6
2.3 公司的绩效考评制度不够完善 6
2.4 企业内薪酬制度不合理 7
3 苏州茂群电子有限公司人力资源管理的对策 8
3.1 提高公司管理人员素质,规范人力资源部门职能 8
3.2 公司应实行有效的人才开发机制 8
3.2.1 重视人才引进,实行科学的人才选拔制度 8
3.2.2 对员工进行多方面培训,努力提高员工素质 9
3.2.3 建立合理的用人机制 9
3.3 完善公司的绩效考评制度 10
3.4 完善企业的薪酬制度 11
结论 12
参考文献 13
致谢 14
前言
因为企业的主体资源是人力资源,所以在企业的生产和经营活动中人力资源处于主体地位,并对企业起强大的动力作用。人力资源管理是最具有潜能、最活跃、最重要的管理,是企业管理的重要组成部分,并贯穿于企业整个生产经营全过程以及服务于企业总目标的管理工作,它是系统地、全面地研究分析劳动过程中“人”与“事”,以达到人事的最佳组合,从而取得最佳效果。当前我国经济高速发展,市场竞争日益激烈,人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素,人力资源管理已成为企业管理工作的核心。新的形势下,我国的中小企业面临着前所未有的挑战,加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要举措。
1 苏州茂群电子有限公司人力资源现状
1.1 苏州茂群电子有限公司基本情况
苏州茂群电子有限公司位于江苏省吴江经济开发区,成立于2004年4月,系外商独资企业,公司注册资金4000万元人民币(RMB),主要从事电脑键盘生产、组装、印刷、喷涂,现有员工人800多人。公司占地面积30000平方米,宿舍、食堂、小卖部、网吧、娱乐室等整体设施配备完善。生产设备方面有塑胶射出机、组装加工线、印刷线、喷漆线及各种精密仪器和辅助设备若干。
公司成立了专门的人力资源管理部门:人事部。公司总经理为主管领导下,下设
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