如何打造骨子里流着企业血液的员工培训.pptVIP

这个故事告诉我们什么？ 一、视服从为美德分组思考——思考5分钟，然后回答：1、工作中为什么有不服从的情况？请说明原因。2、工作中怎样做到坚决服从？ 二、企业需要敬业精神1、敬业的员工出类拔萃2、职业是你的人生信仰 ■案例分享——老木匠的故事说明了什么问题？ 3、培养敬业精神——敬业要永远4、视频教学——他们是如何敬业的？ 三、忠诚是无价之宝 忠诚的人是高尚的人，忠诚是立身之本，也是一种义务。忠诚面前毫无条件，忠诚比金子更可贵，老板眼中忠诚胜于能力。 思考：如何体现自己忠诚？ 四、怀抱一颗感恩的心 ■案例——一个讲师的故事。 一、工作中保持阳光心态1、什么是阳光心态？——活在当下■案例——老太太吃苹果的故事。2、人生是一种选择，人生是选择的结果，不一样的选择就会有不同的结果。若你选择了心情愉快，得到的也是愉快。这就是阳光心态的好处。3、阳光心态的两种表现形式：■案例——某企业新进人事部经理的苦恼， 如果是你，你该怎么办？  一、节约从点滴做起 企业的节约就应该从员工身边的点滴做起，哪怕小小的一点点，积累起来就是很大的财富！ 案例分享——沃尔玛创始人沃尔顿的故事。 二、节约不是“抠门” 1、节约不是吝啬，是主张把钱花在刀口上，做到少花钱多办事，提高花钱的效益； 2、我们要做到“花公司的钱，就象花自己的钱一样”； 3、节约，实际上就是降低成本，创造利润，它是每个员工应尽的责任。 三、养成节约的工作习惯 故事分享——香港富豪李嘉诚的故事。 一、做人做事，还要做点“秀” 1、职场中员工有三种人： （1）会做“秀”，会做事，但不会做人 （2）会做“秀”，不会做事，更不会做人 （3）会做人，会做事，但不会做“秀” 二、勇于任事，体现自己的价值 1、勇于任事，打开的是机会之门，让我们站在舞台上，让老板和同事们关注我们！ 2、勇于任事，意味着我们在关键时刻是可以值得信任的人！ 3、勇于任事。会让我们面前的路比别人更宽广！ 2、互补的能力结构——团队需要3类人 3、高度的团队信任 4、顺畅的团队沟通 5、恰当的领导——影响力和执行力。 6、合理的角色分配—— （1）角色的类型（九型） （2）人们只愿意承担2-3种角色 二、组建高效团队的规模 1、规模要小。 2、奇数团队更有效。 四、融入团队，为团队加油 1、要善于合作，做到优势互补； 2、关注团队的整体利益，而不是个人私利 3、要与团队成员协作，争取双赢 4、职场不需要孤单英雄，需要的是以团队为核心的凝聚力和整体的战斗力。 总结，有效批评的几种方式： 1、三明治法。 2、对事不对人批评法。 3、单独场合批评法。 4、启发式的批评法。 [学员谈学习感想和体会] 随机抽查或由员工自己举手发言： 1、谈谈您对本部分内容学习的体会和感想； 2、今后在工作和生活中您将如何把学到东西运用于实践？并简说其思路。 第九讲：不断创新——企业只有创新才有生命力 分析一下抵制创新的原因？ 现场思考 一、惟有创新才能不断前进1、永不满足，不断创新；??? 2、具有危机意识：（1）中国海尔集团董事长张瑞敏的创新意识； （2）中国蒙牛公司董事长牛根生的创新的意识。 二、打破一切常规 1、迈出创新步伐；?????????????? 2、敢于质疑； 3、打破常规。 三、培养和运用创造性思维 1、问题不只一个正确答案；????? 2、敢于面对犯错误； 3、主动适应变化。 案例分享——华为公司的核心价值观 案例：柯达倒下，富士为何坚挺？ 第十讲、打造强大的企业文化，让文化代代相传 一、为什么要打造强大的企业文化 （1）企业文化能够认识客户的需求，能够创造性的满足或超载客户的需求； （2）企业文化能够创造性地实现和超越企业利润指标和投资收益指标； （3）思想决定行为、行为决定习惯，习惯形成文化，不打造强大的企业文化，管理体系就会半途而废。 二、企业文化如何建立 二、你到底在为谁打工 （1）你究竟在为谁工作？ （2）为何总有人认为自己是在替别人打工？ （3）到底谁应该对自己的工作负责？ （4）谁到底是你的老板?  （5）优秀的员工和普通员工到底有什么区别？ 1、松下电器公司松下幸之助说过---“松下电器公司是制造人才的地方,同时兼制造电器产品”; 2、心有多大,舞台就有多大; 3、把企业当作自己的舞台,我们价值则会随着企业的发展而不断提升;我们只有不断努力工作,让企业得到发展,才能把我们的价值体现出来;